成长原理，真知技能一千小时，无真知问题假设验证~
周一的时候就应该开写这一篇的。。。因为周日给小伙伴碎碎念分享成长原理——有时候也说成长内核，真的，讲是学以致用的一环，讲真的能帮助在思维中重构认知体系，让体系更有逻辑，并且能增加知识之间的连接，能让知识串联起来，更凝练
总之，在给小伙伴碎碎念的时候，居然就把成长原理的两种应用给延展了，然后反省了下自己没有用好结构化思维的方法，所以在复盘上其实逻辑性还不够强，没有统一原则，比较随机，复盘的有效性就不那么好，自我改变和行为改变的效率就被拉低了
那其实周日晚上到周一早上都想到了这个事情，可惜另一件事情更令我上头。。。并且脑子里每天都充斥着。。。不梳理就过不去了。。。没办法，只好遵从自己内心的声音<(*￣▽￣*)/，于是到了今天此刻，终于可以回转到起明目标了^_^
首先，再列一遍成长原理/内核的内容，目标-认知-理解-决策-行动-复盘，每一个环节向前走都需要动力推动，都需要解决阻力，情绪是低段位者最大的阻力
曾经自己很难区分认知和理解，现在自己的定义是：
认知就是发生的表象——叶教用的是来了个事
理解就是真知层是什么，这事的本质是什么，本质=底层逻辑=规律=定义定理=问题根源，其实这中间不是等号，而是或，用等号是方便间隔
决策是策略或者模型
复盘就是结合自己的实际行动结果，哪些问题解决了，哪些没解决，哪些问题自己没有考虑到，来思考本质层哪些适合自己，哪些不适合，之前没考虑的本质要补充，然后做新的更适合自己情形的决策
其实马哲毛概是非常牛逼的方法论，只是当初自己不懂罢了，马克思主义中国化，这句话就把成长原理的一个实践过程给概括了。。。实践是检验真理的唯一标准，也是概括了成长原理的一个实践过程
总之就是大神才能说出来的啊
那快速掌握一个技能的1000小时定律也就用了这个成长原理了，第一步首先是要获得真知，找到一个好的学习对象，一个真正懂得该技能底层本质的专家，他的课或是他的书，去学习技能的规律、原则、流程、方法，然后设定目标，跑成长原理的循环去试
当然最好有个现实中的前辈，在自己行动遇到卡点后可以指点解决卡点，指导复盘，毕竟理论的适用范围是广的，但是对具体细节就不能有了——毕竟隔行隔岗都是山，但是具体细节卡着也很阻力也很低效，靠自己悟还是有点没必要，借力是最好的
认真跑成长原理循环，真的能进步神速，当初21天从找工作小白到老手，真的就是在教练、同学的陪伴下、在面试找工作课的底层上跑成长原理，虽然非常煎熬，但是真的结果很棒！包括后来在销售技能上快速跑通成为topsale，也是在阿里电销宝典的底层、师兄的指点下跑成长原理，感觉也棒棒哒！
所以获得真知，建立认知结构成了首要目标，我能走出全能自恋、见众生升段位，解决了各种卡点现在舒心享受生活，都是因为自己实实在在的知道了做事节奏
那第二个成长原理的应用，其实是思维结构，说起来似乎很简单，但是实际上这里面是很大的智慧
先把我上一篇的【过度延展】反思拿出来看下，我当时是如何复盘的，有点忘记，但是周日的时候当场用来成长原理思维结构反思，就感觉一下子非常的通，相比写了3000字感觉情绪释放了轻松了，可以继续学习课程了，但好像也没搞清楚下次如何避免发生，思维结构的应用是高效而清晰，统一而底层的
之前的反思呢，先把事情的过程写了，总结都是事情来了，情绪了，幻想糟糕连续剧了，过度反应了，然后后来解决了，其实事情不大，自己夸张了，感觉很丢脸，还严重影响睡眠
然后自己历数了下睡眠记录，发现自己半年进步了，安慰了自己，本来就要慢慢进步的
然后解决方法可能是降低人生目标——不是要赚到多少钱，而是看看能走到哪里
第二是能不能抽取各种事情的模型，和解决方法，以后来事了就不慌张了
第三是拥抱未来的不确定性，不应该为未来焦虑
over
就这。。。。难怪自己写完了只是轻松了，但感觉自己依然不确定该怎么避免下次情绪起呢。。。
直接先上结构思维来解决下【过度反思】里的几件事情吧。。。
第一件，自己惯性的思维模式内核
认知：工作上来了个糟心事
理解：自己努力给各种好的思路公司不接受，判断还要糟心很多天啊
决策：我的时间宝贵不能浪费在糟心事上，我不缺那点工资辞职算了，但其实这后面照样问题很多，引发自己很多迷茫不确定担忧，失眠了好几天。。。。
这种归因他人的、自己没有专业判断力的判断做出的决策。。。真够夸张的，真要执行了裂痕就产生了，还暴露了自己对老板的不信任。。
实际请教了师兄，后来又找了生产主管吐槽才发现
正确理解：在工作中只有共识才能被执行，我没有去共识而只是自己角度认为，判断错误其实糟心事就那一天而已
重新决策：迭代销售思路找同事共识，放低自己，好好工作好好学习
行动结果：同事关系好转，继续照见自己的见众生问题，新的业绩出现，工作顺利学习也比较开心顺利，还遇到了小伙伴让自己有了被理解的快乐，在新的平和中关注睡眠的优化
第二件事，自己惯性的思维模式
认知：停电后断网了
理解：好多同栋住户都反馈过没网，但房东都不管，自己的网肯定是上次没修好这次彻底坏了，他不管我可能要自己拉网，或者重新找房子，好烦啊，但自己要主动解决问题，积极坚强
决策：在住户群里发动有问题的几位，准备自己请人来修，不行就花钱拉网，艾玛，要花钱好不爽
实际上后来他们建议恢复路由器出厂设置，自己做了没解决，之后有个好心的住户来帮忙，让给重设密码，结果就能恢复上网了。。。觉得好丢脸啊，自己还是那么的大惊小怪。。。戏太多。。。
正确理解：自己不知道是为什么，可以请教下房东或住户们，有谁同样问题怎么解决的，发个小红包，他们还是会建议恢复出厂，自己没带着情绪时说不定能重设密码
正确决策：总之不至于自己情绪那么起伏，戏那么多，虽然只要我不尴尬尴尬的就是别人，但是真希望自己成熟大气稳重啊啊啊！！！
所以，自己的惯性思维方式，都是归因他人，或者不专业的误判
其实也不是要归因自己，而是事情的本身就是要靠专业来解决，没有专业就要获取专业，找专业的人问，另外，还有认知结构中的思维，比如能执行的是共识——其实也学了大概的，但具体事情发生的时候，联系不起来——还是在这个团队相关章节里面，没有做很深的思考
当然也可能是思考也思考不出来，因为没有积累和经验，还是需要师兄的指点的
就像我现在指点小伙伴一样，很容易发现他的认知都是虚知，或者是伪知，那是因为他还是校园范围，而自己好歹混职场十几年QAQ，自己还是有一点点职场认知层次的QAQ。。。
那之前自己的复盘是什么，人生目标太大了，想要各种事情的策略模型，对未来担忧不确定
。。。。。无语，这都复盘的什么。。。。抓大放小，正确归因，二次决策就感觉没法做。。。
但其实这不是复盘技能，因为自己都不确定自己的过度延展对应什么正确的技能，也没有一个技能真知可以参考作为起点，没有真知的技能迭代，其实就跟过往找创业方向、选C端销售公司一样，都是踩个坑才知道一个坑，到下一次依然不能全面的考虑问题，会踩别的坑
所以，方向错误
自己的问题在于，思维惯性，向外归因和贴标签的心态，实际上叶教早就说了，归因的时候不要理所当然就贴标签，而是做假设，可能归因A/B/C，再每个归因设计验证的方式E/F/G，验证之后才能知道正确归因，然后去对症下药解决问题
所以说，成长原理的应用分为两种，有底层真知的技能跑循环1000小时突破，不确定底层真知的问题解决，用多种可能归因去设计验证，找到更正确的归因，然后去解决问题
艾玛，这不就是能应对生活中所有问题的方法吗！！！！
叶教早早早就给了所有的方法了，结果自己今天才内化。。。。
我简直无语。。。。
感谢有小伙伴，因为给他讲讲讲自己才被打通思路，所以以后还是多讲讲讲吧^_^
算了，种树其次好的时机是现在，现在才知道比以后才知道要好对吧
over~
