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比较专业做化工厂的精益管理咨询公司

2023-03-17 18:01 作者:驻厂辅导企业管理咨询  | 我要投稿

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1、卓越现场管理:6S管理与工厂目视化;

2、流程简化:生产流程再造及优化,计划系统优化、在制品减少、周转效率提升;

3、效率提升:人的动作经济性分析改善、设备故障率降低、运行效率提升;

4、品质改善:品质保证体系完善、重点问题突破、慢性问题解决;

5、成本低减:单位消耗量的管理体系与标准建立、关键成本项目改善;

6、基础管理提升:设备管理、基层组织建设、日常管理的标准化;

7、改善文化植入:改善机制建立、多种形式的激励活动、员工改善技能的提升。


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