【日更】阅读笔记（4）错位竞争

【日更】阅读笔记（4）错位竞争

之前在理解「错位竞争」的概念上，主要以「与其更好，不如不同」来出發，但总觉得跟定位优势的概念类似，找出差异化点来出發。

直到理解另一个概念「价值网」的时候，才真正理解，所谓错位竞争，不只是不同，而是在什麽样的「价值网」中不同。

价值网这概念来自克里斯坦森在《创新者的窘境》提到，书裡提到创新的两种脉络，一种是价值的延续，另一种则是价值的创造，亦即破坏式创新。

如果以量化价值来看，延续性创新就是在原有领域增加10%，相对于破坏性创新，则是创造出10倍价值。

以相同价值网的不同，只是在原有的基础上增长，那就是一种延续性创新。

错位竞争的精随，也就是价值网的错位。

对于错位竞争所关注的，是在不同价值网上的不同，这才能开创出破坏性创新的条件。

这也是为什麽会有跨界、跨领域的企业，能够在对原有产业者产生影响，因为价值网不同，产生的不同定位，就会对原有的领域产生破坏性的价值创造。