人力资源管理中的三点基本假设

数字化时代我们要把适应物质经济的生产力和生产关系，转变为适应数字经济的生产力和生产关系。它有如下特点：运营智能化、企业平台化、顾客参与化、管理人性化。

那么数字化时代对人力资源管理的要求是什么呢？是真正的做到『以人为本』，以人为本是人力资源管理思想、技术和方法的核心指向。以数据分析为基础，以人本管理为核心，以人力资源管理新技术，打造数字化时代的学习型组织，是企业成长的新常态。

在人力资源管理当中，我们有第一个基本假设，人性善恶共存，管理恩威并施。从组织管理的角度来讲，人是在有限的社会资源里边竞争，势必就会出现一些寻租的事情。所以很多时候，人性绝大多数时候是趋利避害的，你我也是如此，绝大多数人，多数情况下的形式符合这样的一个特点。

第二个基本假设，人是难以管理的。现在越有本事的人越难管。管理经济学告诉我们，组织要素有两类，一类是人力资本，一类叫非人力资本。人力资本和非人力资本它都有两个属性，一个叫抵押属性，一个叫看护属性。比如非人力资本，它是一些物化的要素，一些有价值的东西。因为有价值，所以可以作为抵押物来使用，因为有价值，所以需要有一个看护者。

通常情况下，价值越高，能抵押的程度越高，对看护者的要求也越高。且这两个属性是分离的。人力资本同样有这两个属性，不同的是这两个属性是合二为一的。同时因为合二为一，使得人力资本的价值越高，人员的流动性越强，管理起来就越难。

第三个基本假设，人是需要尊重的。每个人都有自尊他尊的需求，体现管理的公平是对人最大的尊重。公平是企业家的道德责任。