坚持旅途听书第1集：《领导力管理》什么叫管理者

听书笔记 管理者定义，通过管理别人完成工作的人。 管理者的四个关键点：   1、定好目标和方向：给员工一个明确的工作方向   2、定好执行标准和规则制度，员工向着一个统一的标准前进，同时在工作中做的好与坏有一个标准，奖惩分明，激励员工努力向上   3、将大目标分解成小目标：如果担心过程过程不理想，就拆分成小目标，小目标一旦不理想，就及时调整   4、做好应急预案：一旦达成目标出现问题，及时用预案进行调整，如果人员出现变动了，也可以启动预案   5、给员工改错的机会，员工成长了，管理者也就成长了