中国农业发展银行垣曲县支行 多措并举圆满化解信贷风险

2020年以来，垣曲县中心广场（应急避难场所）建设项目信贷风险化解事宜，一直是困扰垣曲支行业务发展的头等大事，贷款收不回，风险就存在，我行的信贷资金就有流失的可能，因此化解信贷风险是支行永不放弃的目标。垣曲县中心广场（应急避难场所）建设项目，2016年审批投放，贷款总额6000万元，期间为10年，2017年到2019年均可以按期归还，归还总额为1500万元，自2020年开始，受新冠疫情的影响，项目公司博瑞房地产经营受到严重影响，中心广场下面的商场、影院与餐饮均无法正常营业，导致贷款归还难度较大，企业无法按期归还，2020年归还20万元，2021年归还2万，支行主动出击，协助企业与政府进行沟通，经过努力，2022年前半年归还贷款415万元，2022年11月30日贷款形态调为关注，2023年1月28日归还了415万元，剩余3648万元未能归还，贷款2026年8月4日到期。风险化解垣曲支行一直坚持不放弃的精神，积极与政府汇报沟通，历时2年时间，终于在3月20日提前归还贷款本息，本次风险化解垣曲支行在与政府层层汇报、沟通、交流中越挫越勇，发扬了钉钉子精神，成功化解风险。

一、吃透政策坚定目标，当好谈判外交官

项目在建设和运营过程中发生了企业出资方、股东多次调整股权，国有股份全部退出，购买服务协议违约，未纳入隐性债务管理等问题，且当地政府对垣曲县中心广场项目当时通过政府购买服务方式的理解持不同观点，认为该项目是政府招商引资的，且下面商业综合体有租金收入可以覆盖贷款本息，而非政府隐性债务，不纳入财政预算，面对这种困境，支行决定从头入手，归根溯源，认真分析当时及目前的政策，用好三方协议这个保护伞，通过沟通，做好准备，坚定目标，积极与当地政府进行汇报，其中经历了县委县政府领导班子的调整，导致了沟通的中断，增加了难度，支行需要重新梳理，重新汇报和协调，其中曾有两次准备启用法律维权，但最终还是经过多次汇报沟通，协商出了一个圆满的结果，出具了详实的风险化解方案，由政府找寻第三方公司承接债务，购买抵押物，一次性归还农发行贷款，至此我行的信贷风险全面化解。

二、积极汇报三级联动，下好整体一盘棋

在该笔信贷风险化解的过程中，垣曲支行面对新的情况和问题，及时向上汇报，市分行与支行联动成立垣曲中心广场风险化解专班，专门针对支行的风险化解统一部署、统一安排，在长达两年的协商沟通中，市分行领导多次到垣曲县面见县委书记、县长，省分行领导到运城市调研中针对垣曲县中心广场风险化解专门进行了督导和协调，三级联动，为支行在风险化解中提供了极大的支持，县委县政府的态度也有了很大的转变，为接下来的风险化解扫平了障碍，随后主动关注积极出台风险化解方案，找寻第三方公司谈成合作意向，最终在3月20日全额归还了垣曲农发行的贷款本金及利息，至此该笔贷款提前结清。

三、坚持不懈持之以恒，站好风险安全岗

    在垣曲县中心广场（应急避难场所）建设项目风险化解的过程中，垣曲支行一直秉承“白加黑”的敬业精神、“贴身管家”的服务精神和“打硬仗”的战斗精神，坚持做到维护信贷资金安全的理念不放松，政银企共商诚信的理念不放松，通过发扬“三种精神”，做到“两个不放松”，垣曲支行通过努力最终成功化解风险。在面对政策变化及外部不利因素时，支行领导主动出击、克服困难、加班加点，蹲守政府已经成为一种常态，“5+2”、“白+黑”成为一种趋势，经常在县政领导门口可以看见农发行工作人员的身影，尤其是在风险化解的关键节点，支行行长更是每天到政府汇报沟通，抢抓时间，唯恐出现任何变动，经过支行的不懈努力，最终出台了风险化解方案，为后期的全面化解提供了强有力的保障，牢牢守住了垣曲支行信贷资金安全的主阵地。

垣曲县中心广场（应急避难场所）建设项目风险全面化解鼓励了员工的士气，支行可以重新出发、轻装上阵，将化解风险的精神发扬到业务发展中，及早扭转支行贷款余额下降的趋势，填补归还贷款的空缺，提前完成省市分行下达的“三年再造”和“211”目标，谱写垣曲支行高质量发展的新篇章！