安踏：七次伴随中国健儿征战奥运赛场 | 冬奥科技秀
如果问谁是刚结束不久的冬奥会上的运动品牌赢家，安踏必然榜上有名。
天才少女谷爱凌的“战衣”、武大靖的“冰上鲨鱼皮”，以及奥委会主席巴赫的定制服装，乃至开幕式上国家运动员、冰壶队、冰球队都是“全员安踏”。
不只如此，作为中国奥委会官方合作伙伴、北京2022年冬奥会官方合作伙伴，安踏还为钢架雪车、短道速滑、单板滑雪等12支中国运动队打造了专业比赛装备。
安踏从2009年开始牵手中国奥委会，2017年成为北京冬奥会的官方合作伙伴，累计为22支国家队提高比赛装备和训练装备。2022年，作为北京冬奥官方合作伙伴&国际奥委会官方体育服装供应商，这已经是安踏第七次伴随中国健儿征战奥运赛场。
可以说，这次“家门口”举办的北京冬奥会，让安踏全方位展现了中国品牌的精神风貌，不仅赚足了世界眼光，更成为国民心中当之无愧的“国货之光”。
安踏，这家创立于1991年、2007年在港上市的体育用品集团，目前，旗下已拥有安踏ANTA（中国）、斐乐FILA（意大利）、迪桑特DESCENTE（日本）、可隆体育KOLON SPORT（韩国）等多个中国及国际知名的运动品牌。
2019年3月，由安踏体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团完成收购亚玛芬体育公司（AMER SPORTS），亚玛芬体育旗下的国际知名品牌也加入了安踏集团的多品牌阵营，包括萨洛蒙Salomon（法国）、始祖鸟Arc’teryx（加拿大）、颂拓Suunto（芬兰）、威尔胜Wilson（美国）等。
由此，安踏成为全球第三大综合体育用品集团，正式开启了全球化进程。
以下为安踏的采访内容，以飨读者：
融中财经：此次冬奥会，公司做了哪些环节工作？达到了什么效果？期间有克服哪些困难？
安踏：作为2022北京冬奥官方合作伙伴&国际奥委会官方体育服装供应商，安踏为北京冬奥会赛事工作人员、技术官员和志愿者、国际奥委会工作人员打造制服装备。
其中，冬奥15大赛项中的12个项目，由安踏为中国国家队打造比赛装备。安踏在坚持自主研发的同时，引入全世界顶级合作伙伴，通过对竞技体育的数据分析、风洞测试、环境模拟测试等科技手段的应用，从设计、材料、版型、结构上对冬奥会比赛服进行了全方位的性能提升。
相比于夏季奥运会，此次冬奥会的多个项目对装备科技的要求更高。
比如，对于短道速滑、钢架雪车等速度至上的比赛项目而言，提升减阻性能是比赛服最重要的指标，安踏通过将空气动力研究中的风洞测试与现代体育运动结合，为这些项目的运动员打造减阻性能极佳的比赛装备。
其中，安踏短道速滑比赛服突破传统局部防护模式，实现360度全身防切割，面料轻盈又15倍于钢丝强度的“冰上鲨鱼皮”，保护了奥运健儿免遭冰刀划伤，同时结合了多项空气动力学减阻技术，减阻力提升5%-10%；而钢架雪车鞋，则采用智能模拟仿真设计，以行业独创的导流板和翼型降阻设计使整体鞋身降低风阻10%，在起跑推进阶段平均提高0.023秒，最高提升0.054秒，测试数据和业内评价已经实现国产超越，并助力中国钢架雪车实现奖牌零的突破。
此外，这届冬奥会安踏为谷爱凌量身定制的“金龙战袍”向世界展现了中国品牌的风采，未来我们将继续与谷爱凌一起，致力于用科技创新赋能美好生活，助力爱运动的每一个人。
融中财经：您如何评价此次和冬奥合作？
安踏：安踏集团从2009年牵手中国奥委会，到2017年成为北京冬奥会的官方合作伙伴，累计为22支国家队提供了比赛装备和训练装备。
本届北京冬奥会为15支国家队中的12支代表队提供了专业的比赛装备，以国际一流的专业运动，打破了冬季运动项目的专业科技产品由西方长期垄断的局面，开创了一系列民族品牌自主创新的最新成果，用科技赋能运动员在赛场上有更好的竞技表现。
未来安踏品牌还将把奥运品质的科技与材料应用到大众商品中，给爱运动的每一个人提供更专业的选择。
融中财经：公司当前的业务发展情况如何？接下来还有哪些重点战略发展？
安踏：集团始终坚持“创新为企业生存之本”，每年在创新研发上的投入都超过当年销售成本的5%以上。
除了专业装备科技外，安踏在大众运动科技研发上也持续发力。近年来，安踏连续发布氮科技、氢科技等多种运动鞋服科技，受到消费者，特别是年轻消费者的喜爱。截至目前，集团已累计申请了超过2000项科技专利，专利数稳居国内行业前列。
目前，安踏集团已经陆续建立了运动科学实验室、检测实验室、先进鞋材实验室、专业装备实验室、鞋创新实验室、智能制造实验室等六大创新研发平台，并在中国、美国、日本、韩国、意大利建立了全球设计研发中心，吸纳了200多名来自18个不同国家和地区的设计研发专家，每年在创新研发上的投入都超过当年销售成本的5%以上。
未来，集团还将投入200亿元用于研发投入，并整合全球最顶尖的创意、设计、技术、学术研究及供应商资源，进一步升级全球科技创新中心。
融中财经：如何看待国货品牌的崛起？
安踏：新国货从供应链经济逐渐转向品牌经济，大量年轻人已经从迷信外国品牌到愿意为中国产品和文化付费，国际品牌与新国货站在同一起跑线上。
从消费群体来看，Z世代个性鲜明，消费意愿强烈，追求美好生活，已经逐渐成为新一届消费主力。Z世代的潮流是新国货，“国”本身就是年轻的体现。据尼尔森消费者调查数据显示，安踏超过70%的消费者是95后年轻人群，这一比例还在提升。
而随着北京2022年冬奥会胜利召开，人们民族自豪感和对体育的兴趣快速提升，中国消费者对国货的支持度越来越高，以展现对祖国的自豪之情。这种趋势在服饰行业中极为明显，这也为安踏赢得更多消费者喜爱提供了机会。
后疫情时代，国民经济展现超强韧性，民族自强和文化自信让代表民族形象的优质国货备受欢迎，大众消费向个性化、多元化、线上平台多极化转变，多元品牌持续崛起。
融中财经：未来全球运动市场还有哪些潜在机会？
安踏：如今，安踏已总结出自己的新国货公式，通过对市场的理解、对标准的制定，还有设计理念、文化故事和品牌塑造，打造出以科技作为基础，以颜值打动消费者，以故事作为包装，具有极致品质价值的产品。
此外，中国的民族自豪感（如通过赞助奥运会、国家队等体现）已成为安踏吸引年轻消费者极为重要的差异点。
新的时代环境与新的消费者需求，推动安踏品牌不断变革。在安踏集团旗下多品牌齐升高涨的同时，安踏品牌再次开启新的品牌升级旅程，坚持两大核心策略——专业为本、品牌向上，持续以创新驱动和科技研发促进品牌成长。
随着在品牌、创新、渠道与数字化等领域一系列举措的制定与执行，安踏将不断拓宽竞争边界，实现品牌与消费者的深度联结，开拓更大的可持续发展潜力空间。
