如何成为一名优秀的管理者

苏州弼力企业管理咨询有限公司分享了如何成为一名优秀的管理者

管理人员发挥下属积极性应注意：

1.适时对员工加以称赞，即使是细微行为也不要忽视，同时不可以忽视默默无闻、踏实肯干的下属；

2. 授予下属权责后，不要做不必要的干涉，同时尽可能以商量的口气而不是下命令的方式分派工作。

3. 鼓励下属提出自己的见解，并诚心接受，尊重下属的意见；

4. 鼓励并尊重下属的研究、发展、培养其创造性；

5. 使下属充分认识所到从事工作的重要性，自己是不可或缺的重要一员，产生荣誉感。

管理人员批评下属时应注意：

1. 要选择合适的时间、要冷静、避免冲动；

2. 在适当的场所，最好是无其他人在场的情况下；

3. 适可而止，不可无端的讽刺、一味指责。

4. 不要拐弯抹角，举出事实；

5. 寓激励于批评中。