每天学一点OKR：OKR试点期做些什么？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR试点期做些什么？

OKR落地有四段论，预热期、试点期、复制期、推广期，其中试点期尤为关键。

OKR的试点期都要做哪些事情呢？

我们分成两个层面来讲，第一个是个体层面，第二个是团队应用层面。

个体层面我们分为四个环节，第一个环节叫做撰写，第二个环节叫做精简，第三个环节叫做对齐，第四个环节叫做发布。

撰写，撰写高质量的OKR是一个组织目标，组织战略实施的前提条件，我们发现很多企业最终出现的问题都是因为撰写出来的OKR质量非常低。

精简，少即是多，无论是OKR的数量还是KR的描述更加要精简。精简的过程就是业务深挖的过程，是对路径深刻理解的过程。

对齐，并不仅仅是上下的对齐，更重要的是横向的对齐。

发布，在共创团队的基础上撰写出个体的OKR，最终整体进行发布。

团队的应用层面，我们也分为四个环节，第一个是周一的例会，第二个是周五的啤酒会，或者叫周五的总结会，第三个环节叫做月度复盘，第四个环节叫做OKR撰写出来的周报。

在试点单位中就是要下定决心狠抓这两个层面，第一个是撰写质量，第二个是效率体系是否有效的实施到位。

为了帮助更多的伙伴们学习OKR，我们特别推出了7天OKR训练营，希望借助这个训练营可以帮助更多的伙伴成长。