北京做工厂精益布局咨询公司有哪些

为了让你不会陷入“工厂搬迁后再想花钱更改都无能为力的困境”,利用多年在不同行业,如家电、电子、机械、汽车、收集、化工等,博海管理咨询-工厂精益布局咨询为我们的客户提供系统、全面的精益工厂布局设计咨询服务.

精益咨询在精益工厂布局规划咨询的主要服务内容包括：
一、设施规划 任何设施设计的基础植根于精益生产的原则。摆渡人精益咨询具备丰富的经验，能够提供专业工厂布局开发生产设施的初步设计和规范。工厂设施规划应根据设计任务书和工艺设计人员提出的生产工艺资料，设计厂房的平面形状，柱网尺寸，剖面形式，建筑体型，选择合理的结构方案和围护结构的类型进行细部构造设计，在生产现场设计中要满足精益现场布局的需求。  
二、布局与空间规划 完善的设施布局是企业效益的制约性因素。摆渡人精益咨询将采取人性化设计将人类工程学引入现代工厂中去，在工厂规划设计上，创造让人产生归属感和亲切感的良好生活环境，最终达到提高员工的生活质量及工作效率的目的。除此之外，在基于智能制造的发展需求，在工厂布局规划中要预留各种高科技及设备的接口，以满足现代生产工艺、现代化管理、科学技术快速发展的需要，满足生产产品微型化、自动化、洁净化、精密化和环境无污染化等要求。  
三、物料搬运 物料搬运决定着一个企业制造系统布局的有效运作。摆渡人精益咨询将根据工厂总体布置，按照产品工艺生产要求，充分分析工厂生产活动中的各个环节，研究物料的移动，从原材料入厂到成品出厂的整个流程系统、路线，理顺所要建设厂房、构筑物之间的关系，使工厂总体布局的功能明确合理。同时将考虑生产现场能够与高科技信息技术结合，实现合理设计物流、人流及信息流，满足工厂生产管理的灵活性、通用性和多样化的要求。