如何做好招聘费用预算？招聘费用预算包括什么？你都了解了吗？
招聘费用预算是对招聘过程中所需的一系费用做出的估计匡算，是根据招聘计划、和选择好招聘渠道的价格计算出来的。但是想要精确的计算，需要知道公司的往其膝据、行业数据、环境数据、渠道数据，还有经验。
那么，如何做好招聘费用预算？招聘费用预算包括什么呢？下面，我们就一起来了解下吧！
如何做好招聘费用预算
1、明确招聘计划。招聘计划是招聘预算的必要条件，招聘计划的制定需要跟公司的老板，各部i负责人沟通;还要了解明年公司的发展情况。
2、做好之前12个月的招聘数据分析。包括招聘岗位，人数，招聘渠道，招聘渠道的数据分析(比如参加面试/电话邀约比例)，各种聘比(根据公司需要)，离职/流失数据，当前的招聘渠道收集，所有的岗位都可以用哪些招聘渠道。
3、计算招聘用，做出招聘预算表，报领导审批，交财务部备案。不同渠道的招聘费用，在计算过程中，需要区别对待。
4、了解务部对预算的管理办法，做好预算管控。预算做好以后，要进行管控，每一个渠道，每一笔费用 ，都要按照预算来支出，如果发现问题，需要及时调整或者分析，如果超支的话，需要考虑有没有可能降低其他倾算的开支情况。
招聘预算有可能发生在招聘的整个流程，所以在制定招聘费用预算时要有理有据，不夸大不超支，将费用控制在合理范围内。
招聘费用预算包括什么
1、实际发生费用:
(1) 渠道费用；
(2) 招聘应酬费用；
(3) 人员调岗，是否将调薪作为招聘费用，可与人事经理沟通确认；
(4) 内部推荐，根据企业实际情况酌情参考即可；
(5) 外地招聘，若企业在总部以外地区，是否需要人员出差，到当地进行人员筛选，差旅、住宿等费用也应含在招聘费用中。
2、潜在发生费用：
(1) 新人试用费用，经过总结去年招聘情况与用人部门入离职人员对比，则有可能推导出某部门可能产生的额外费用；
(2) 人员调换费用，由于业务调整或人员结构优化等问题，对于现有岗位人员进行调换，可能产生补偿金或培训费用等，若被调换员工未能达成协商一致，而引起劳动仲裁，企业还有可能存在律师费用等。
3、跨业务发生用：
跨业务发生费用，一般产生 于商务合作中。比如，校园招聘，对于学校就业办老师关系维护的费用；制作招聘宣传册而发生的制作费用；总部当地外出招聘产生的本地交通费、餐费等。
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