嘉兴德鲁克管理工坊带大家读《德鲁克的经典五问》

自我评估实际上就是一个确立计划并帮助自己的组织成长为“业界领头羊”的过程。通过倾听顾客反馈、鼓励下属发表建设性意见、观察最新的社会潮流等方式，你就会不断拓展自己的视野。

这些都有助于你做出一些至关重要的判断，比如说“是否要改变组织使命”“是否要放弃那些已经没有生命力的项目，将资源集中到其他地方”“如何将眼前的机遇跟你的能力和目标相互匹配”以及“如何创建更加美好的社区，改变人们的生活”等。自我评估永远是领导者最重要的工作:你要不断地打磨自己的组织，不断对组织进行重新定位，永远不要真正地感到满足--除非你已经取得了真正的成功。如果等到组织开始走下坡路时才采取行动，形势就会变得非常糟糕。

记住，我们正在创建明天的公民社会，这一重担就落在我们的社会部门，也就是你所在的非营利组织身上。在这样一个公民社会中，每个人都是领导者，每个人都必须肩负起自己的责任，每个人都必须有所行动。

所以说，组织使命和领导力并不是一些随便读读、随意听听的东西，你必须有所行动。自我评估能将良好的意向和有用的知识转化为有效的行动--不是在明年，而是从明天早晨开始。

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