【尚优公考】2023合肥长丰造甲乡后备干部面试真题预测：单位帮扶开展乡村振兴

在乡村振兴工作开展过程中，领导让你对单位帮扶的村开展关于乡村振兴的调研，你会怎么组织？ 

【参考解析】

近年来新村乡村振兴工作是我们的重中之重，产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标也符合我 当下国家工作的总体要求。但是，要想把工作做到实处，真正实现乡村振兴，光有宏伟目标显然是不够的，更需要 我们将工作具体落实，还要建立相应反馈机制，领导让我对我单位帮扶的村就行乡村振兴的调研，这无疑就是一种反 馈机制，看看我们在接下来的工作中具体方向和发力点应该如何去做，这是十分有意义并且重要的。 

第一，我会去单位的档案室去查阅一下之前有关的调研是如何进行的，并且做好详细的笔记。在查阅完相关资料之后， 也会再次询问单位有经验的老同事，看看在整个调研期间是否有需要特别注意的地方。 

第二，由于想要将调研结果尽量完善和全面，会采取尽可能多的调研方式以及调研对象，初步将调研对象定位村委会、 村民以及社会大众，所以会向领导申请多派一些人手，尽量选择一些有相关工作经验并且沟通能力强的同事来共同完 成这项工作。

第三，针对不同对象展开调研。 针对村委会，我会采取座谈会的方式来进行调研，因为对于村干部来讲，座谈会的方式会让我们更加高效地完成调研， 开会的主要方式是单位的帮扶手段是否得到了有效的落实，以及在帮扶的过程中存在什么问题，单位的帮扶之后取得 了什么成绩和显著的变化，预计接下来的帮扶主要的方向是什么等内容。 

针对村民，会采取多种灵活的方式，比如调查问卷，调查问卷主要的问题会围绕着自从单位进行帮扶以来，是否感受 到的生活的明显变化，单位之前作出的承诺是否全部到位，对于单位的帮助是否满意以及村民觉得是否还需要其他别 的方面的帮助。同时，考虑到村民的文化水平问题，对于一些不认字的村民也会以访谈的形式来进行，做到收集尽可 能多的村民意愿。 

同时，我还会采取实地走访的方式来去亲身看一看我单位帮扶的村是否产生了实质性的变化以及这些变化是否达到的 预期的设想。针对社会大众，也会采取随机采访的方式围绕着对于我单位的帮扶事迹是否知晓，对于我单位的帮扶行 动有什么建议和意见等。 

最后，将整个调研报告以科学的方式进行总结并得出结论，如果需要的话我还会针对在调研过程中存在的问题进行详 细的剖析，并附上自己认为可行的建议，交由领导审阅。