做一些不给钱也愿意做的事｜David Senra

上周听了 Founders 播客的创始人 David Senra 在 AcquiredFM 的节目。虽然我也热衷于看自传和访谈，但是听完还是自愧不如：David 读了 800 本企业家的传记，并且亲身访谈过很多优秀的企业创始人。 在这期访谈中他还提到了去芒格的书架前（芒格也很爱看书）疯狂拿出手机拍照。 这期播客谈到的一些创作理念，也对我的小小的内容事业也有了不小的影响。让我花了一些时间思考，自己真正想输出的究竟是什么？ 以下是 10 条我觉得有很收获的观点，和你一起分享： 1.  所有企业家也都是有偶像的。如果你不理解山姆沃尔顿（沃尔玛创始人），你就无法理解杰夫贝索斯，而你去理解沃尔顿，就得去理解 JCPenney（美国最大的连锁百货创始人）、Sol Price（retail revolutionary and social innovator 的作者） 乔布斯 20 岁的时候读了埃德温-兰德（Edwin Herbert Land）宝丽来创始人，然后决心一定要见他，乔布斯说他一定要成为 Edwin 这样的人，在乔布斯的演讲里出现的：building at the intersection of technology and liberal arts （创造一些技术和艺术的交叠）实际上出自 Edwin 之口 2.  获得真相的方式是把历史上相邻的事情编织在一起，以了解一些业务的机会是如何产生的（We're talking about this idea that the way to get the truth is to weave together the tapestry of all of history's stories of things that are adjacent to understand how this opportunity to start some business came to be. ） 3.  贝索斯最后一封股东信里提到：差异化就是生存之本。如果你看到 David 和 Ben（对话的两个嘉宾）做的这件事很好，你也要去做这件事，但是此时他们已经累计了6 年的经验和 600 个小时的内容（经验和内容的复利） 4.  David 做这档节目的理念是：你每周见了一次读了很多书的朋友，他只是告诉你他那周读的东西。他只是在记录自己所学习的东西。虽然这个主意一开始被他的朋友认为是一件很傻的事情（后面事情做成了，这个朋友很惊讶地给他打电话说不敢相信） 5.  做一些不给你钱，你也愿意做的事情。想象着你做一件事，这件事是可以被标价的，比如你的竞争对手花 500 万收购你的公司，你会愿意拿钱走人吗？如果你愿意，可能这就不是一个你真正想做的事情 6.  犯错是积极的人的特权，只有一直在睡觉的人不会犯错误。虽然你的生命中经常会出现一些问题，但是最好的解决方式是，找到最好的最高质量的伙伴，无论是同事、还是你的妻子、你的朋友，（和最好的人一起）这会帮你解决  99% 的问题 7.  短视频和长视频位于光谱的两端，你需要思考的问题是：人们愿意花多少时间和你在一起？是十几秒，还是一个小时？如果他们花很多时间和你在一起，那么就会更加理解你，你不会急于在很短的时间展现你自己。如果你只是你的时候，可能粉丝增长的很慢，但是好处是你不用维持和扮演。最好的营销不是可口可乐，而是巴菲特的股东信 8.  投资者和企业家是以安全感为代价来追逐机会的，实际上工作并没有大家想象中的安全，因为工作限制着你的成长空间，你也有可能会面临解雇和行业的衰退，我始终认为生命是没有安全感的（I’ve always thought this for my entire life. There’s no security in life） 9.  如果人们被迫做他们不想做的事情,他们不会做出伟大的事情。无论由于什么原因，被迫或选择把自己置于做他们不想做的事情的处境，他们都不会在这方面做得很好。  王传福在李录和芒格给他建议不要做汽车电池的时候，做了相反的事情（Charlie and Li Lu, gave the founder advice, he ignored it, and he was right.） 10.  如果你读书，并且把书中的内容告诉别人，那么你就可以让书的潜在读者扩大100 倍。《Acquired》和《Founders》的最大的秘密是，人不读书（播客里提到美国的人均年阅读本书是 0）