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诸葛行舟 = 品牌军师、头部品牌与战略增长导师、大定位理论开创者、中国品牌4.0之父

打造品牌的终极目标就是：成为客户首选，成为行业第一。特别是后者，就是要让品牌成为行业的头部品牌，甚至是第一品牌。行舟发现，基本上所有的行业，都是头部品牌真正在赚钱。所以，我们行舟咨询认为，我们服务品牌，一定要让品牌进入头部。而且，我们知道，超级成功一定是有超级方法的。那么，头部品牌的超级成功之道在哪里？

【什么是头部品牌】

按照波士顿咨询的观点，头部品牌基本上是行业前三位的品牌。而在定位理论看来，头部品牌应该是行业数一数二的品牌。定位理论的二元定律，讲的就是每个行业的数一数二品牌。这个方面，全球第一CEO杰克·韦尔奇也是同样观点。不管是咨询公司还是企业，大家形成了对一定要成为头部品牌的观点认同。

【头部品牌超级成功之道】

我们先看一张图，是行舟17年来总结的头部品牌超级成功之道！

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一、超级思维

我们要成功打造一个品牌成为头部，思维永远是最关键的。我们行舟尤其注重品牌思。做企业小成功靠产品，大成功靠哲学思想。那么，我们有哪些超级思维呢？

中国品牌4.0是行舟的核心思维：

•  以道为是

•  以人性与人心为底层逻辑

•  以大定位为核心理论与体系

•  以压强、杠杆为2大原理

•  以第一战略为终极目标

•  以行舟黄金三角为核心方法

•  为企业提供战略增长的头部致胜之道

打造头部品牌，需要一切从品牌之道出发，从人性角度理解，有理论、体系，有原理支撑，有目标为导向，有核心的方法，最终为企业来到的是战略增长，最终成为行业头部品牌。

行舟同时理解商业本质：1、提供产品的价值；2、垄断客户心智。

市场盈利的本质是什么？是垄断。行舟为头部品牌建立垄断资源的方法。

行舟一切的出发点，来源于市场，同时理解企业家的思维所需。企业家增长需要的东西，包括4大层面：1、成为行业头部；2、品牌成为客户首选；3、找到最适合的竞争战略；4、让企业能够保持战略增长。

二、超级理论

大定位理论是行舟的核心超级理论，一切品牌的最终目的，就是穿透客户心智，成为客户的第一选择。行舟的超级理论，本质就是穿透客户心智。定位理论告诉我们要找到与众不同，来占据客户心智；而行舟的大定位理论，则是要穿透客户心智。具体理论，请参见我们前期的大定位文章。这里不再赘述了。

第一战略理论是行舟另外一个重要理论。为品牌打造5大第一，最终形成品牌从第一梯队、记忆、选择、增长、到市占的5大指标。

三、超级方法

打造头部品牌，既有行舟的黄金三角方法，又需要呈现品类的再造。因为，所谓的头部，毕竟就是品类的头部。一切围绕着客户心智中的品类来开展的。除了品类，还有制高点资源，这是形成资源和标准垄断的有效方法。当然，还有营销的玩法。这些都可以成为打造头部的有效方法。

四、超级工具

行舟在品牌咨询行业开创了最多的实战工具150+，这里，主要沟通的是12大超级工具。

•  超级品类

•  超级口号

•  超级符号

•  超级理念

•  超级单品

•  超级色彩

•  超级IP

•  超级包装

•  超级背书

•  超级创意

•  超级终端

•  超级触点

【行舟打造过哪些头部品牌】

•  臻牧，中国中老年羊奶粉第一品牌  

•  东成，中国电动工具行业第一品牌

•  知岐健康，中国菊苣健康品第一品牌

•  金田工具，中国硬质合金圆锯片行业第一品牌

•  长帝烤箱，中国烤箱行业头部品牌

•  国药诺达，中国智慧后勤服务头部品牌

•  张裕，中国葡萄酒第一品牌

•  陈克明，中国面业第一品牌

•  伟星管，中国管业第一品牌

•  得力文具，中国办公文具第一品牌

•  老板电器，中国厨电市值第一品牌

•  格力，中国空调行业第一品牌

•  魔考啦，中国青少年健康睡眠第一品牌

•  宁蓉教育，中国舞蹈一体化管理第一品牌

•  中科新生命，中国质谱医学领域第一品牌

•  得利时，中国转子泵第一品牌

•  托普云农，中国智慧农业平台第一品牌

•  新华书店，中国书店连锁行业第一品牌

•  宫明普洱茶，中国线上普洱茶销量头部品牌

•  6X极甲，中国甲鱼元气滋补品第一品牌

•  圣奥办公，中国办公家具第一品牌

•  大清淮盐，中国高端调味盐第一品牌

•  上海地产集团养老，中国大众养老第一品牌

•  爱哆哆喜饼，中国喜饼第一品牌

•  兴邦厨电，中国外贸厨电出口第一品牌

•  培恩，中国科技集成灶第一品牌

•  立信会计，中国国内会计师事务所第一品牌

•  欧井，中国除湿机行业头部品牌

•  复星医投，中国医投行业第一品牌

•  上海烟机，中国卷烟机械头部品牌

•  欧普照明，中国照明行业头部品牌

•  阳澄湖牌大闸蟹，中国大闸蟹行业第一品牌

•  中基，中国番茄红素行业第一品牌

•  枝纯，中国胡萝卜水果第一品牌

•  京东，中国电商平台头部品牌

•  呷哺呷哺，中国吧台式火锅第一品牌

•  飞科，中国剃须刀行业第一品牌

•  东方航空，中国航空业头部品牌

•  17173，中国网络游戏门户第一品牌

•   绝味鸭脖，中国休闲卤味连锁第一品牌

•  复星安特金，中国疫苗行业头部品牌

•  博雅生物，中国血液制品头部品牌

•  其他

行舟品牌咨询，中国品牌4.0开创者与引领者，真正为客户提供一站式品牌整体解决方案，致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。

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【行舟有品牌思想】

好的品牌咨询机构，一定有自身的品牌思想，行舟品牌之道是行舟的品牌思想。

行舟品牌之道=正确思维+有效方法。

行舟品牌之道包含9大核心思想作品：《行舟品牌易经》、《行舟品牌道经》、《行舟品牌论语》、《行舟品牌孙子兵法》、《行舟品牌心经》、《品牌禅悟》、《品牌大定位》、《品牌大竞争》、《战略增长飞轮》。

【行舟靠系统致胜】

行舟品牌咨询的定位是“系统”，行舟致力于打造中国本土蕞系统的品牌全案咨询公司。

何以见得？

与创始人背景有关：集营销策划公司、市场调研公司、咨询公司、品牌战略与设计公司的经历于一身，融合了这几类公司的优势于一体，最终形成行舟品牌咨询的核心竞争优势：系统致胜。中国的品牌营销，已经跨越了点子时代、广告时代、半全案时代，如今已经到了全案咨询时代。全案咨询时代，即是系统致胜时代！

【行舟开创中国品牌4.0】

行舟是中国品牌4.0开创者，并引领品牌咨询行业跨越品牌3.0，走向品牌4.0。

品牌1.0，USP时代；品牌2.0，品牌形象时代；品牌3.0，定位时代。品牌4.0，大定位时代，即心智穿透。

中国品牌4.0，即行舟品牌大定位超级系统，从终极问题、理论、方法、工具，全面穿透客户心智，实现客户终极目标：行业第一战略。

【行舟提供品牌解决方案】

行舟业务三角 = 战略+品牌+营销，三位一体复合型全案咨询服务：从顶层战略到全面落地。

行舟黄金三角 = 客户+竞争+自身增长3大终极问题：心智穿透、不战而胜、战略增长。

行舟解决方案 = 业务三角+黄金三角。行舟提供一站式系统化品牌解决方案，而不仅仅是品牌服务模块。

【行舟3大核心竞争力】

行舟具备3大核心竞争力：【顶层思维 · 系统合力 · 实效落地】

顶层思维：从企业战略的角度来看品牌战略，让品牌战略更匹配企业发展战略；

系统合力：系统性打造品牌，同时必须形成品牌合力，力出一孔，才会力量无穷；

实效落地：实实在在有效落地，让品牌看得见摸得着，让客户全面感知品牌的价值。

【行舟7大品牌思维】

行舟品牌咨询机构的七大思维：

l 思维一：价值第一

l 思维二：顶层思维

l 思维三：本质出发

l 思维四：单点发力

l 思维五：系统合力

l 思维六：实效落地

l 思维七：专业方法

【行舟笃行价值观】

行舟的价值观，其实就是一个字：“诚”。

诚者天之道，诚之者人之道。行舟人，真诚做人，实诚做事。做人要让客户喜欢，做事要让客户感动，不欺骗客户，正心诚意为客户提供价值。

我们遵道而行，因为道是人生的正路，也是企业发展的正路。