人力资源管理有哪些职责？

人力资源管理有六大职责：人力资源规划，工作分析，人员招聘，绩效管理，培训与发展，薪酬和激励。

1. 人力资源规划。工作内容：人员数量计划，将人力资源供需平衡；招聘计划，人员流动计划（上下级流动、横向流动）、薪酬计划。

   
   

2. 工作分析。指要明确每个岗位该完成什么工作，明确工作由谁来做，明确工作要达到什么目标，明确有什么样的工作条件。工作内容：1.对一项工作做出全面而准确的定义。2.描述该工作所涉及的任务职责和绩效标准。3.提出对从事该工作的员工必须达到的工作要求。

   工作分析后会形成岗位说明书，对工作至关重要。

3. 人员招聘。工作内容：1.做好规划，包括：要什么样的人，什么时候需要，在哪里可以找得到等；2.实施：用什么形式进行招聘？是否要外包招聘？

   
   

4. 绩效管理。分清哪些员工的工作表现好，那些比较差。工作内容：绩效目标的设定，绩效的持续改进，绩效考核，绩效结果的应用。

   
   

5. 培训与发展。通过更新员工的知识，来保证企业的持续发展；工作内容：1.培训需求分析 2.培训方式选择 3.培训实施 4. 培训效果评估

   
   

6. 薪酬和激励。薪酬包括工资，是内在与外在的激励。作用：激励功能，效率功能（提高效率），导向功能（引导员工向期望的方向发展）。此外，薪酬的确定是在工作分析时确定的。