中铁十五局比亚迪平整项目部全体职工用披星載月的奉献热情，快马加鞭却干出了雄雄燃烧的昂扬斗志。

项目负责人李加华告诉笔者，这一切靠的是“责任”二字的鞭策与鼓舞。说起责任，项目部的法宝有三个。

第一件法宝：塑造梦想。有梦想才会有动力，很难想像一个看不到职业前景，没有职业规划的员工会用100%的激情和责任心去对待工作。所以中铁十五局比亚迪平整项目部的首要做法就是让每个人明白工作的意义在哪里。随着改革的步伐，深圳合作区迎来了体制机制重大调整的历史机遇，鹅埠片区未来先进制造集聚区，将充分利用“深圳总部+深汕基地”模式，支撑深圳科技成果产业化和优质产能扩张，通过“智造基地”建设为创新资源的集聚打下基础。因地块现状为山坡以及洼地，影响地块开发、交通出行，为确保比亚迪产业项目顺利落地，项目建设是非常必要且紧迫。

“在市场经济大潮风起云涌，建筑行业百舸竞发，强手如林的态势之下，中铁十五局如果在怒海争峰中乘风破浪，打造‘最强招牌，最优质量’，办法只有一个，那就是每一个工程都要建成精品。”

动员会上，李加华的一番话，让每一位参建者都热血沸腾。大伙儿说，别看咱比亚迪平整项目只是一个为未来“智造基地”打基础的“奠基”工程，但这“第一步”将直接影响到未来以新一代信息技术、工业互联网、新材料、智能装备和健康产业为主导的产城融合示范区的品质，作用不容小觑。

第二件法宝，沟通聚力。在许多企业，执行力不佳往往是沟通不畅惹得祸，而在中铁十五局比亚迪平整项目，沟通是项目班子随时随地都在做的事。李加华要求项目班子成员至少有一半的工作时间花在与员工相处上，认识他们，了解他们的心声。知道他们负责做什么。这种非正式沟能的企业文化，无疑成为激发员工责任心，强化执行力的催化剂。

第三件法宝：关键考核与即时激励。有这么一句话：“没有激励与考核，就没有真正的执行。在时间紧任务重的情况下，中铁十五局比亚迪项目部将目标量化、细化、并层层分解落实，责任到岗、落实到人，并通过一系列的考核奖罚措施，督促每位参建员工恪守尽职，除此之外，以一些即时的激励，如施工过程中随时随地设置“安全隐患发现奖”“安全标兵奖”，对各类奖项获得者群内表扬，宣传激励等，让员工感到特别有“面子”。取得了很好的激励效果。

把责任铺满心扉，用心血浇铸事业之花。这支拥有强大执行力的团队，充分展现了铁建人“特别能吃苦，特别能战斗”的精神。（中铁十五局五公司赵纯杰）