新的研究表明，高度自恋的人晋升得更快，问题是，为什么

尽管对自恋型领导会有很多担忧，但令人惊讶的是，人们对这些以自我为中心和过度自信的人首先到达权力高位的方式，知之甚少。自恋的野心和狂妄是否会积极的帮助某人得到提升，使他们比普通人更有可能登上顶峰？还是自恋型领导者只是普通工作场所中的一种特殊现象呢？

“明星”是如何诞生的？有很多很好的理由怀疑自恋者可能比他们的同事更快地取得成功。自恋者特别擅长自我推销并确保他们的贡献得到认可，即使他们不值得受到如此高的尊重。由于他们对自己的膨胀看法，自恋者也可能会提出更雄心勃勃的未来计划，这可能会给他们的老板或招聘小组留下深刻印象，直到他们最终获得更高的职位。

不过，你可以争辩说，自恋者不断争夺注意力会疏远周围的人。在一个公正的世界里，他们毫无根据的傲慢会变得让人讨厌，而更谦虚的同事会因为他们真正的努力工作而得到认可。毕竟，在伊索寓言中，缓慢而稳定的乌龟成功击败了自负但懒惰的兔子。

但现实世界中，没有乌龟可以打败兔子，不是吗！

简单的几个问题，看看你的自恋人格指数例如：

1：

a) 我有影响人的天赋

b) 我不擅长影响人

2：

a) 当人们赞美我时，我有时会感到尴尬

b) 我知道我很好，因为每个人都一直这样告诉我

3：

a) 统治世界的想法吓坏了我

b) 如果我统治世界，世界会变得更好

4：

a) 我坚持要得到应有的尊重

b) 我通常得到我应得的尊重

在每种情况下，都假定一个选项比另一个选项更能自我夸大。（在这些示例项目中，这将是 1a、2b、3b、4a。）这确实可以预测许多与自恋相关的现实生活的行为特征。

总体而言，与具有类似资格的普通候选人相比，高度自恋的人在职业生涯中晋升到 CEO 职位的速度要快 29% 左右。可悲的是，对于所有努力工作但谦虚的员工来说，从长远来看，自恋者的不断自我推销似乎确实得到了回报。

有趣的是，这对于家族企业和非家族企业来说都是如此，对“亲属”的忠诚不能阻碍一个决心取得成功的自负的阴谋家。

尽管自恋的人给他们的公司带来了众所周知的“麻烦”，但他们仍然受到青睐。当然，自恋者的快速晋升可能意味着他们缺乏履行职责所需的经验，这可能会加剧他们草率和不诚实。但是，很多组织都采取了一些实际操作，来最大限度地减少自恋者对工作场所的影响。

比如，理想情况下，这会从更明智的招聘开始，在这些自恋者到达可能造成损害的职位之前识别出有问题倾向的人。通过使用多元化的招聘小组，并注意候选人如何应对组织内不同地位的人，就可以做到。因为“自恋者通常擅长向上管理’，但他们往往会以截然不同的方式对待他们认为地位较低的人。

组织还可以通过公开奖励道德行为来抑制自恋者的倾向，创建一个吸引自恋者竞争意识的系统。比如奖励亲近社会的行为并且不容忍反社会行为，例如欺凌或恶意八卦。例如，自恋者往往会对其权威的直接挑战做出不良反应。

应对他人的自恋可能是工作生活中的一个不幸事实，但随着对他们的行为及其构成的风险的更多认识，我们都可以努力确保他们的傲慢不会收到不公平的回报。