尽职调查财务分析

企业的价值是由企业所创造的价值和为企业提供服务的员工共同决定的。而作为企业管理者关心的就是如何让企业在市场竞争中立于不败之地？这就需要我们做好各项管理工作，其中财务管理是管理中非常重要的一部分内容之一，也是衡量一个经营好坏的标准所在！那么怎样进行的财务报表呢，首先我们要知道什么是资产负债表（Accounting Statement），它是反映在一定日期的资产、负债及所有者权益状况的主要会计报表；其次要了解损益表（IncomeStatements）它是对利润情况的说明，反映了企业经营成果的情况以及盈利水平的好坏等。我们需要了解一下现金流量表 （Current Cash Flow Statement）。这是用来综合地反应一家在一定时期内现金流动情况的书面文件，其目的是向投资者全面披露该的资金周转情况和未来的发展能力。

1、资产负债表中：主要包含以下项目

（1）货币性资产

（2）非金融类投资

（3）长期借款

（4）短期融资券

（5）应付票据

（6）应收账款

（7）预付帐款与坏账准备

2、净利润表中：主要有以下几个指标

（1）营业成本

（2）销售费用

（3）营业税金及附加

4、现金流量表中：主要是由两个部分组成

（1）经营活动产生的现金流净额

（2）筹资活动产生现金流净额的变动

3、从以上几个方面可以看出，对于一家来说，要想在市场上立足并保持良好的竞争就做到以下几点：

（1）拥有充足的资本。即有足够的营运资金来满足日常的生产运营所需。如果出现资不抵债的状况就会造成严重后果——无法正常运转甚至破产倒闭

（2）具有合理的业务结构。合理的企业组织结构可以企业内部资源的有效配置和使用，提高工作效率从而降低生产成本，减少浪费

（3）具备较强的市场应变能力和风险控制意识。只有这样才能使企业在面对各种不利因素时能及时采取有效的措施予以化解或消除

（4）具有良好的信誉度。良好声誉是企业发展的基础，一旦发生违约行为将给企业和客户带来巨大的损害

综上所述，想要成为的管理者就要掌握一定的知识才能更好的完成工作任务。

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