中山薪酬绩效管理体系公司有哪些

中山薪酬绩效管理体系公司有哪些-博海咨询，企业改善驻场落地辅导,服务涵盖人力咨询/精益咨询/流程设计/股份改造/薪酬绩效/阿米巴/工厂规划/营销管理。

薪酬绩效考评体系的服务产品内容与步骤：

1、协助人力资源部编制考评实施方案，设计考评工具，拟定考评计划；

2、对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施；

3、各级主管组织员工撰写述职报告；

4、协助员工日常工作目标完成程度总结分析，管理日志记录、考勤记录、统计资料；

5、展开个人述职进行客观、公正的考核评价，并指导做述职评定；

6、协助主管负责与下属进行绩效面谈，汇总所有考评结果，对重点结果进行讨论和平衡。

绩效薪酬体系的基本特征是将员工的薪酬收入与个人绩效挂钩。性能是一个综合性概念，其内涵比产品数量和质量更为广泛。它不仅包括产品的数量和质量，还包括员工对企业的其他贡献。企业支付给员工的绩效工资虽然也包括基本工资、奖金、福利等几项主要内容，但它们不是独立的，而是有机结合的。根据《财富》杂志1991年对500家公司的排名，35%的企业实施了基于绩效的薪酬体系，而10年前只有7%。绩效工资制度的意义。