逆势破局，蔬东坡生鲜配送企业管理实战班(郑州站)圆满结训

两天一夜实战

现场落地实操+一对一诊断咨询

亿企云集  汇聚郑州  共创领鲜未来

近年，随着市场需求的不断增长，众多生鲜配送企业如春笋喷涌，越来越多的后起之秀成为生鲜配送市场的独角兽，市场竞争压力日益凸显，后疫情时代的到来一方面为市场带来了重生的机会，另一方面也让众多生鲜配送企业腹背受敌。那么逆势之下，该如何探寻破局之道呢？

2023年8月11日-12日，由蔬东坡生鲜研究院主办的“生鲜配送企业管理实战班——破局●新生●增长”培训活动，汇聚了近百名来自全国各地的生鲜配送企业家精英。 

本次超强讲师阵容由蔬东坡CMO&联合创始人付功卫、大型集团公司执行总裁王维昭、杭州菜无忧生鲜订购平台联合创始人王朝明、蔬东坡生鲜研究院院长周晓路组成，各位专家大咖们亲自为生鲜企业精英们分享生鲜配送行业实战多年的宝贵经验，获得了学员们的高度认可和广泛好评。

生鲜配送属于实操行业，离不开精细的业务管理和企业运营。

杭州菜无忧生鲜订购平台联合创始人——王朝明，凭借其10年管理者的经验，围绕“餐饮食材配送项目的黄金时间已来”，为大家分享“如何在一个月的时间，5人地推出日活200单，稳定200万/月销售额？”、“ 如何做好仓储库区库位管理，拣货、投筐效率提升3倍？”，以及“如何把员工的能效和薪酬绩效相结合，让员工充满奋斗精神，实现老板身心解放？”的实战管理经验。

菜无忧曾在5年内实现平台日活订单1000+，至今持续创造盈利，王总也是借此次课堂将“餐饮配送项目从“0”到“亿”，有哪几个关键阶段，关键成功要素有哪些”的成功经验，倾囊相授。

一个成功的企业离不开勤恳的员工和优秀的领导，蔬东坡特邀讲师王维昭，根据自身12年创业经历，从领导力和员工管理方式、从“自上而下+自下而上”的角度，讲述了企业老板格局和员工激励的双线并行的管理方式，帮助企业更好的管理运作。

大家耳熟能详的蔬东坡生鲜研究院院长周晓路，拥有极强的系统性数智化业务规划能力，分别从企业人、财、物，到职责划分、成本控制、利润提升等多维度进行了生鲜配送企业“数智化”管理最佳实践的经验分享。

9年来，蔬东坡一直致力于为生鲜配送企业生产经营赋能，服务生鲜配送企业超12000家、自办沙龙授课1000余场。今后，蔬东坡生鲜研究院也将持续精深企业咨询与管理服务，全方位助推中国生鲜供应链企业数智化生态发展。