未来数控机床工作灯企业要发展，就要学会自我改变

　　数控机床工作灯行业市场在经历了之前的快速发展之后，由于近年来机床、各种成本上涨等因素的影响，开始陷入低迷。如何在这种严峻的形势下不被淘汰，成为数控机床工作灯企业特别是中小数控机床工作灯企业所要考虑的重要问题，毕竟最后的胜者都只能是少数。

　　数控机床工作灯企业面临发展拐点

　　欧洁照明认为：“当下数控机床工作灯业正面临“内外交困”的局面，从外部看，全球经济形式复杂多变，欧美等国家经济发展仍充满不确定性，增加了出口的变数。从内部看，智能技术、互联网技术、消费习惯变化等多个因素正改变着数控机床工作灯行业的整体格局，因此数控机床工作灯企业也面临着诸多‘拐点’。”

　　数控机床工作灯行业需要创新驱动

　　经济增长在历经要素驱动、投资驱动之后，将进入创新驱动阶段，经过多年发展的数控机床工作灯业也正进入这个阶段，因此未来行业发展，要依靠更多创意来推动，但创新驱动并不是不要投资，而是要用更少的投资来实现更多的发展。

　　推动企业制度变革管理

　　“如果不进行制度变革，数控机床工作灯企业未来会损失更多机会。数控机床工作灯企业不仅要在产品上进行创新，更重要的是推动管理体制创新。没有富裕的员工，就没有强大的公司，建议数控机床工作灯企业老板引入劳动股份制，对员工实施期权激励，让员工‘为自己打工’。”

　　具备竞争实力才能生存

　　虽说经济形势不妙，但消费者对数控机床工作灯行业的服务和品质处于饥渴的状态，未来数控机床工作灯行业仍会有较广的发展空间。在价格方面，规模大、具有生产技术和能力的数控机床工作灯企业会更有竞争力。小的数控机床工作灯企业和工厂除非有鲜明的特点和个性，否则就会慢慢地被挤出去，这个趋势会越来越明显。