他在日本工作30年，公司却在他最需要工作的时候解雇他

日本职场上有各种各样的“骚扰”，例如职权骚扰和性骚扰，而今天，我要给大家说一个“父亲骚扰”，何为父亲骚扰？指的是男性在请了陪产假后再复职时，在职场受到不公对待的情况。

最近，一加拿大籍男子一纸诉状将自己供职的日企告上了法庭。他名叫Glen在日本工作生活了近30年，2012年入职三菱证券以来，他一直都很顺利，请假之前已经做到了销售经理的位置。

然而在2015年底，因为妻子怀孕生产，Glen向公司申请了陪产假。2个月后陪产假结束后，Glen发现公司一切都变了……

在休陪产假的期间，他负责的客户全部被上司同事分走，同时，高层告诉客户Glen背叛了公司，不值得信赖。虽然Glen正常复职，但Glen在公司却无事可做。上司和同事都把他当空气，处处排挤他。

在复职后的两年内，公司两次给Glen降职减薪。直到2017年底，Glen被通知无限期停职。

随后他一纸诉状将自己供职的公司告上了法庭，并向媒体揭露了事实。随后Glen就被公司正式解雇。在被公司冷处理的那段时间，Glen曾一度患上抑郁症。而就公司来说，完全不会考虑员工身心如何，只在意其请了很长的陪产假，这样的行为就是对公司的背叛。

Glen不能理解的是，他所请的陪产假明明是合理的权益，也受劳动法的保护，为什么自己请完假后回来就受到如此不公的待遇。

根据日本厚生劳动省规定，在职的爸爸在子女满一岁前可以请陪产假，期间可以通过政府的雇佣保险系统申请补助金。申请陪产假需要满足两个条件：

1、入职一年以上（缴纳雇佣保险一年以上）
2、承诺陪产假结束后复职

日本在亚洲范围内，提供给男性可休的陪产假的天数算是数一数二的，最长可以请近一年的陪产假，且陪产假期间的补助金也非常高，陪产假的前6个月可获得税前原收入的67%，超过6个月后则调整为50%。

近年来，日本政府一直在鼓励男性申请陪产假，但政策在日本固有的职场文化中很难推行，日本职场要求员工对公司要有责任心，这种责任心几乎是靠加班和牺牲个人时间来展现的。Glen说在日本，一个典型的观念就是：男人进入职场就等于是娶了公司。

尽管法律层面上，休陪产假是完全合理的权益，但在2018年统计的数据来看，孩子未满一岁的在职男性中，仅有6.16%的男性申请过陪产假。与各国父亲取得陪产假相比，日本的取得率仅为2.03%。

现实就是，一旦请了陪产假，自己可能会就此赔上职业生涯。不只是Glen遭遇过这样不公的待遇，很多日本男性也有过类似的经历。另一面，这几年女性在家独自育儿操持家务遇到的问题也越来越多，有很多女性在产后因为压力太多而患上产后抑郁症，由此酿成的悲剧也不在少数。

更让人觉得讽刺的是，日本的少子老龄化问题已经很严重了，新生儿的出生率在逐年刷新低，人口甚至出现过负增长。为了鼓励年轻人生孩子，政府也是拿出了不少政策上的诚意，其中就包括男性陪产假，希望男性多多参与到家庭的育儿和家事中。

但是，这一切美好的初衷在现实中几乎寸步难行，形同虚设，在赔上职业生涯和请假陪老婆之间，男性是没有选择权的，因为没了工作，又拿什么来养家糊口呢？真是莫大的讽刺啊！