小公司留不住人才，根本原因只有一个！

小公司留不住人才，根本原因只有一个！

 

周末，跟一正创业的朋友聊天，许久未见，相谈甚欢。

 

疫情之下，百业艰难，朋友聊了他的现状，业务难做是一回事，更难的是如何留人。

 

后来，我认真思考了这个问题，小公司留不住人才，根本原因是发展速度跟不上。

 

什么是发展速度跟不上呢？

 

我认为就是以下4点：

 

第一：公司发展速度过慢

 

有些公司，创业1年，已经独立鳌头，在业内具有一定地位；而有些公司，创业3年却依旧原地踏步。这种公司，怎么能够留得住人才？

 

第二：薪资待遇没给够

 

打工人，无非就是求财，当努力付出没有得到相应回报，不走还等着过年？

 

第三：晋升空间不够

 

小公司很难留住大才，因为向上空间有限，人家一干就到了老板的位置，老板决定了他的瓶颈！

 

第四：奖罚不公

 

小公司，基本都是人治，老板一人说了算，容易出现奖罚不公的现象。创业不是儿戏，想要成事，必须有规章制度，而且遵守。

近段时间，人口红利到头、互联网红利消失，叠加疫情带来的困扰，很多企业开始节衣缩食。在我眼里，什么都可以省，就是人才不能省。

 

哪怕你穿得差一些、吃得差一些，也不要省了给人才的那块。以后企业要发展，人才是第一资源！

 

很多老板败就败在，对自己大手大脚，对下面员工抠抠索索，这种人怎么会有人愿意追随？

 

所以，小公司留不住人，别抱怨，多从自己身上找原因！自己做得不到位，不要怪别人离开你！

 

作者| 聪哥

来源| 财经聪哥