国人学“阿米巴”，仅停留在概念膜拜的水准。

阿米巴模式是“拆分法”，它的反向应用是“韩都衣舍模式”。

韩都衣舍是反向运用“阿米巴经营术”的典型企业，一个个“项目小组”就是一个个“阿米巴”。

稻盛和夫的“阿米巴”是把“大象（集团公司）切割成块”，每一块就是一个“阿米巴”。

大象=>阿米巴

而韩都衣舍的赵老板，就是一开始就组建一个个“阿米巴” 。

阿米巴=>大象

这些“项目小组”其实就是一个个小公司，有一定的自主权。除了这个，韩都衣舍没有什么好看的。

他还注册了太多的商标，内耗其实也不少。

以前韩流流行的时候，还可以蹭一波韩式风格，很明显这几年增长乏力，看点很少。

——拾贝者