想必大家一定对江苏省考笔试记忆犹新。今天我们结构化面试真题的讲解，也带来了一道江苏省考的题目， 不过是一道面试题，是江苏考2021年的面试题目。

题目本身

单位要召开一个企业政策的宣讲会，会议当天只有少数企业参加了，事后你了解到有的企业说年初太忙没时间参加，有的企业已经参加过类似的会议，第三个企业说参加这种会议发挥不了实际作用，如果你是该单位工作人员，你会怎么做？

解题

这道题目侧重于考察考生的实际解决能力。

题目内给了一个主要情境，那就是企业政策宣讲会，参会企业数量少。这也正是核心的问题。

而题目也同时可能造成这一问题的原因。分别是有的企业说年初太忙没时间参加，有的企业已经参加过类似的会议，第三个企业说参加这种会议发挥不了实际作用。

如果我们对原因进一步提炼，就会精简为会议时间、会议频率和会议效果三个方面的原因。

这里需要注意一下，我特别不建议考生给出否定的、归结于人的原因来。

比如有的考生直接归结为形式主义，然后谈论如何应对形式主义问题。

有的考生则将原因归结为自己的工作不到位，然后谈论如何让工作到位。

以上两种情况，都是跑题了。对于考查实际解决能力的计划组织协调类题目，问什么，你就回答什么。

对于这件事来说，我们依然可以考虑从会议安排的时间、频率和会议效果三个方面来展开。

比如针对会议安排的时间，建议未来开会时提前做好调研，选择辖区内大多数企业相对空闲的工作时间段来开会；对于那些无法安排时间的会议，则需要及时通知到各企业相关对接人员。

针对有的企业反映的以参加类似的会议，建议进一步调查研究，对同类型的会议减少次数，进行合并；对于如果是企业理解问题形成的原因，则在会议通知和召开时要及时向企业宣讲会议主题和主要部署。

对于有的企业提出的会议务虚大于务实的问题，则需要真诚听取并适当调整会议侧重点，将未来会议方向主要聚焦在部署和落实、对实际问题的解决上。但同时需要适当调整会议形式，由传统的会议扩展到如负责人圆桌论坛、双向洽谈、走访等形式上来，以最大的诚意做好对企业的服务和政策宣讲。

当然以上回答的就相对比较全面了。基本可以最后作个简要总结，然后结束回答了。

这种类型的题目，对于大家来说一定要牢记。聚焦于事情的解决，事情解决了再考虑是否去深化回答。