《穿越寒冬》创业必读书分享
一、创业动机
这部分讲述的是奉劝大家千万不要创业，创业的动机，书中提到了十条不该创业的动机，分别是：1.成为自己的老板；2. 能够很快地成名或者富起来；3. 想逃避一份让你感到无聊的工作；4. 想要解决某个情感问题；5. 让另一个人满意；6. 跟风；7. 不想错过机会；8. 为生活增添一点刺激；9. 让生活更有意义；10. 改变世界。如果你创业的动机仅仅上面几条，那作者建议不应该踏出第一步，不该踏上这条不归路。真正的创业应该是围绕想要解决某一个特定的问题。你也许并不知道该如何解决这个问题，但是你知道其解决方案会产生巨大的商业价值，而且你还有一种非常强烈的愿望想要给出相应的解决方案。你想挑战自我，你相信生活本就应该是一次探险；你有能力处理某种极端的不确定性；你知道自己的强项和弱项；你的配偶或者其他很多人都在支持你；你并不在乎在这个项目上赌上你所拥有的一切；在没有工作的情况下，你仍然有足够的积蓄可以维持你至少一年以上的生活；而且你还很享受创立并运营一家企业的过程。真正创业动机一定是围绕解决某一个实际问题去的，而不是聚焦在个人的得失上。只有真正解决了动机问题，你接下来的所有行为、言语、思维模式都会发生翻天覆地的变化，高效能人士的七个习惯里面第一条也是最重要的一条就是积极主动，积极主动的人生和被动的人生是完全不一样的，所有的产生的结果都应该归结于人的内在动机上。
二、背负债务
作者强调的第二点就是，千万不要借债或者抵押贷款去创业，背负巨大债务而去创业有可能会遭到致命一击，承担债务风险的能力要做出正确衡量，千万不要把所有的希望寄托在某一次机会上，创业失败的风险极其高，高达90%以上，一次失败有可能会使你跌入深渊。创业前期最重要的就是先正常的活下来，即使失败了也能东山再起，有实力咸鱼翻身，活下来最重要，因为创业的失败率太高了。
三、搭建团队
解决动机问题，接下里的重点就是搭建团队，搭建团队将影响着你可以走多远，当创始人有非常好的想法的时候，没办法实现的时候，那就只能是想法，产生不了任何价值，所有的想法都需要时间、精力，还需要人去完成，早期创始人团队极其重要，所有人的初心都应该一致，很多创业开始的时候，创始人召集一帮人，首先要磨合的就是初心，所有人都对最终目标达成一致意见，才开始干，一旦中途有人退出，意见不合，会造成很大的麻烦。合伙人的找寻是一件极其复杂的事情，可谓比找对象还要麻烦，三观、性格、脾气、做事风格、能力都要高度匹配，任何一环节出问题有可能都会半途而废。找对象可能某几点达到了要求，其他方面稍微欠缺一点，可能都可以忍受，因为爱本身就是容忍，担当。
四、商业模式
最好的商业模式就是抄袭，创业前期需要做很多准备，肯定是在某一方面有极其好的想法，在这一方面做了大量等收集、调研等，但是唯一缺乏的就是实践，实践跟想象中的想法是不一样的，背负失败的风险是极其高的，在前期缺乏资金的情况下，又不能通过市场去实践想法的可信性，这个时候最好的商业模式就是抄袭，抄袭目前最好的商业模式，后续在慢慢改进，成为自己的版本。
五、风险投资
创业起步后，可能面临资金的匮乏，需要进行融资，书籍中详细了介绍了风险投资的内幕，公司估值的算法，获得风投的青睐方法，如何和投资人沟通洽谈，以及作者创业过程中遇到的困难，解决办法以及踩过的坑。创业资金尽量使用风险投资，尽量少用自有资金，自有资金可以用在最关键的时间点上，在最关键的时候，有可能是救命的，市场上的风险投资资金，都遵循投资逻辑，都是想尽快实现增长，进行下一步融资退出，获取收益，既然是获取收益，又合法，为什么不利用社会资本呢？只不过获得社会资本需要技巧，需要实力，需要方法。
六、招聘艺术
除了创始人很重要以外，员工的招聘也是极其重要的，微软说过，公司最重要的资产不是操作系统，而是人。任何一个公司最重要的资产是人，一定得回归人上，想法、语言、行为都是人做出来的，聚焦在人身上，想法再好，没办法完全执行，没办法完全理想想法的含义，都无法产生应有的效果，所以招聘到符合价值观，符合企业文化，符合目前阶段的人才是极其重要的。在过程中，遇到不适合团队的成员，如何拒绝？也是有技巧的。
七、领导力
如果要说创业过程中，最重要的一点是什么，我会毫不犹豫说，领导力，领导力并不是某种单一的技能，它是一系列不同的技能和能力的组合。有些人天生就具有这些技能和能力，而有些人永远也无法成为一个好的领导者，我们大多数人则处于这两者之间。因此，如果想要提升领导力，我们只有更加努力地工作，仔细地分析我们曾经犯过的错误，并持续地改善和学习相关的技能。领导力是一种能力，有些人天生就有，有些人是后天培养的，而且绝大多数都是后天培养的，如果你在你目前从事的工作中，身边的同事、人都不是以你为中心，那说明你在工作中没办法取得核心地位，这从某种意义上来说是一种领导力缺乏的表现。如果你创业过程中，你的团队都没办法齐心协力做一件事情，那说明你不适合创业，至少目前不适合。创业的人身上都有一股劲，这股劲足以藐视一切困难，足以让一切不可能变成可能。
写在最后：最后，作者强调了，创业跟年龄没有太大关系，有的人天生适合创业，有的人在后期培养过程中，能力一点点弥补，某一瞬间看到了前景，看到了方向，在条件成熟的情况下，自然开始了创业之路。无论我们身处何阶段，无论我们能力可多大，都要随时做好准备，所有的幸运都是给做好准备的人准备的。
