4月21日，东方龙商务集团4月中旬项目评估会成功举行，集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统，高效匹配、精准开发，共31个优质项目成功通过本次评估！集团总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

评估项目

■ 外企/上市/国企

1.上市控股循环经济多点目布局项目；2.国企跨境电商产业园项目；3.A股汽车轻量化部件生产扩建项目；4.上市公司硅材料扩建项目；5.外资新能源汽车生产项目；

■ 设备制造/建材/纺织

1.新三板大型专用设备扩建项目;2.集团玻璃制品加工项目；3.绿色循环经济产业链生产扩建项目；4.国内知名纺纱生产扩建项目；5.高品质玻璃材料扩建项目；6.高端自动化设备扩建项目；7.竹纤维产品生产扩建项目；8.高端家具五金生产项目；

■ 智能电子/新材料/精密制造

1.高品质储能电池扩建项目;2.新能源锂电池生产扩建项目;3.高端铝箔生产扩建项目;4.智能穿戴生产扩建项目；5.3D打印医疗耗材生产项目；6.专精特新铝制品扩建项目；7.Mini-Led芯片封装项目；8.大型集团铅酸电池生产扩建项目；9.消费电子新材料生产项目；10.电池正极材料生产扩建项目；

■ 生物医药/文旅/食品加工

1.肉制品精深加工扩建项目;2.老牌预制食品加工扩建项目;3.高端饮品生产扩建项目;4.绿色食品深加工扩建项目;5.速冻水果蔬菜食品扩建项目；6.高品质创新保健药品全产业链扩建项目；7.3D打印医疗耗材生产项目；8.老牌医药包装扩建项目；9.大型主题公园扩建项目。

成就招商，推动落地

朱卫东

多走一走、看一看，深化了解，共谋发展

朱卫东指出，集团“奔跑二季度”赛事全面打响，春暖花开季，也是播种的季节，各部门要精准捕捞优质项目，为后续高效对接作储备。招商、项目及运营，要强化联动，在政府服务和项目考察等工作上要确保信息共享、资讯互通，通过集团内部控制对项目签约落地转化提供强有力的支持。要多到合作政府园区、企业走一走、看一看，深化了解，探讨合作发展的新机遇。

鲍宪华

集团“邀约”，政府“搭台”，企业“唱戏”，创新驱动

鲍宪华指出，政府招商是一项复杂的工程，所以才需要专业的团队来做专业的事情，各部门要珍惜集团每周末的实战沙盘演练机会，领悟政府招商、企业谈判的要义，真正把实战落实到日常当中。要主动拥抱时代的变革，扩大集团的政府、企业“朋友圈”，以政府搭“戏台”，企业“唱戏”，集团“邀约”的形式，推动政府、企业创新驱动，高质量发展。

招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，将以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，加快通过评估的项目形成对接、考察和落地。为集团高质量发展、个人抱负展现、政府和企业转型升级作贡献。