“礼”尚往来害了谁

        现在正值岁末年初时，各项工作都到了收官阶段。这个时候走亲访友的传统就被某些“有心之人”发挥得淋漓尽致。不积极准备工作材料、完善工作，不想着如何提升自己、完善个人，反而“独辟蹊径”，想出了“礼”尚往来这条“妙计”，想着用送礼来完成自己的工作、用宴请来提高自己的工作业绩，将自己的人生提升一个“高度”。可是这样的“礼”不仅掩盖了自身的不足，还给单位抹了黑，百害而无一利。

        平时工作不努力、不积极、不主动，一到查改问题时就开始“礼”尚往来，单纯靠送礼宴请来“拉关系”、“套近乎”。一步错，步步错。就算表面功夫这样做足了，一次“成功”，不仅影响了最终考核的公平性，还会让当事人产生惰性、依赖性。久而久之，其他干部看到如此“操作”也能“天天向上”，那这个团队就会不团结，由此会带来队伍懒散、整体工作走下坡路等一系列连锁反应。不仅给最后参加考核的干部队伍扣上不公的帽子，而且还会损害干部队伍和用人单位的整体形象。

        其实，在有的时候大家对待工作有些许的倦怠和找不到方向是可以理解的，在这个时候我们不应该想着用“礼”尚往来去处理，而是应该让自己保持清醒的头脑、正确的认识，并在适当的时候寻求领导和同事的帮助，这样才能真正意义上走出困境，突破自我。俗话说“车到山前必有路”，这并不是让我们走捷径，而是让我们在想明白之后“柳暗花明又一村”。有问题我们就认真对待、积极面对，针对问题解决问题，这样不仅能让干部作风整体转变，还能提升单位的良好形象。