关于 ASPICE 的理解

总体预览 

包含三个生命周期过程，主要生命周期过程，组织生命周期过程，支持生命周期过程，进一步可以细分为，需求获取组-供应管理组-系统组-软件组-支持组（QA组）-管理组-过程改进组等。

关键概念解释

过程评估模型

PAM  Process Assessment Model

使用过程评估模型来确定过程能力的概念，在APICE是基于如下图的二维框架。

第一个维度是由过程参考模型定义的过程来提供，即满足参考模型要求以及参考模型指定成果要求

第二个维度是由过程属性的能力等级所构成

过程参考模型

PRM  Process Reference Model

指的是按照一定的过程类别分组，针对每个过程，描述其目的，获得其结果清单等，如上述的图即为ASPICE过程参考模型。

过程属性

PA Process Attribute

是通用实践 + 通用资源（GP + GR）组合形成的针对一个过程的特征描述。

如：下表为过程实施过程属性

 

华菱咨询位于中国长三角、珠三角、京津冀和西南地区地区，成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、深圳、合肥、江西、西安设立了分支机构。

经过20多年的发展与实践沉淀，华菱咨询将利用深厚的行业知识，帮助客户把握新机遇，评估和管理风险，以实现负责任的增长。华菱咨询高绩效的跨学科团队可帮助客户满足监管要求，确保客户及时了解信息并满足利益相关者的需求。华菱咨询将为客户提供全面的端到端的服务，利用技术的进步真正推动业务的发展。

华菱咨询服务将通过变革的思想，快速的实施及降低风险来为客户提供增值服务。帮助客户构想、开拓、实施及运营关键性业务。

版权声明：

1.本公众号所发布内容，凡未注明“原创”等字样的均来源于网络善意转载，版权归原作者所有！

2.除本平台独家和原创，其他内容非本平台立场，不构成投资建议。

3.如千辛万苦未找到原作者或原始出处，请理解并联系我们。

4.文中部分图片源于网络。

5.本公众号发布此文出于传播消息之目的，如有侵权，联系删除。

华菱咨询深圳官网：http://www.hlemc-sz.com/

华菱咨询苏州官网：http://www.hlemc.com/

若还有其他问题，可直接在平台私信联系我们，我们会第一时间与您取得联系,感谢支持。