互动问答篇——1.现代IE重点、2.高效学习和选择、3.关于IE证书

工业工程之家带来的互动问答专题~

致IE精益人——系统有逻辑的学习IE、精益，才是科学的方式。

这样我们才能站在更高的角度去看事情、才能理解好不同层级的问题需要用不同的方法来思考。勿用工具套所有~

（~工业工程之家最新一期的现代IE系统课程在8月28日开启直播课，大家若有兴趣可以了解下，详细信息在文末~）

前言

    最近有小伙伴留言说希望增加一个互动问答专题，可以解决很多同学的疑虑和困惑。

      这个提议真的很不错，也也是一个系统IE精益平台该有的内容。可以通过互动回答的方式来增进知识的传播和小伙伴们的联系。大家如果有IE精益方面的问题可以留言或者私信，我们每期会选择几个代表性问题一起解答。

如下选择了近期小伙伴们咨询比较多的三个问题，做了答疑。

问题一：现代IE和传统IE内容相比，有什么不同，应该注重什么？

答疑：

     现代IE是由传统IE一步步发展而来的，特别是随着社会水平和生产能力的提升，带来了很多的新方法、新技术。

（1）工业4.0实现的第一步就是用更多的现代化设备机器来代替手工操作，所以现代IE和传统IE 的第一个不同就是关注的重点不同：

 10年前IE重点是在人工密集型企业的系统效率、手工线体平衡率、人的操作、人的效率……，而如今的IE更多的研究方向是设备机器综合效率OEE、设备真实效率TEEP、如何做预防性的生产维护TPM、以及基于精益体系下的全过程价值流分析、设备集群的SMED，在系统层面下更关注设备的可靠性、效率性、多能性和稳定性。这点理解也简单：原来是人决定了整个生产的瓶颈，现在是设备。

（２）第二个不同，就是现在IE更注重客观性、真实性。

如传统IE对时间的研究更偏重秒表测时，有连续秒表测时法和归零法。更提倡连续法，可以减少累积误差。

但是现在更多的企业对时间的研究用的是预定时间标准了（PTS），用更客观的方法去得到真实的操作时间、标准时间。这也是国际公认的制定时间标准的先进技术方法。

  秒表测时有着天然的缺陷：

（１）主观。观测者的主观性决定了评比、被观测者的主观性决定了测量时间、而且不同观测者、被观测者对工艺的理解、对标准工时的理解、对评比概念的理解都对最后的结果产生了很大影响。可能换个操作者、换个观察者，改天来测，结果就相差甚远了。

（２）基于现场。秒表测时一定是基于现场操作的，没有现场是没法得到观测时间的。如果新品评估呢，没有再做的产品呢，岂不是就无解了。

而预定时间标准将这些客观风险降到了最低，经过培训，成员一名合格的PTS工程师（有具体的方法工程师），无论是谁，工艺确定了，就可以进行操作动作分解，写出正确的代码。而不同的工程师最后计算的正常时间结果相差是很少的。同时PTS不需要现场，工艺操作确定就可以，很好的解决了新品工时、产能评估工作或者是长时间没有生产的产品。

  问题二：怎样更有效率的学习，如何选择培训机构？

答疑：

     关于更有效率的学习，首先是自主性，这是最基础的，不能别人一直催你一直督促，这是被动的。这样的学习效果是不好的。

    基于自主自发下的系统体系化有逻辑的学习是最好的方式。

    有这个意识，然后找一个体系课程，去全面的了解IE精益到底有哪些知识点，这样首先可以做到心里有点，无论是做项目、跳槽、晋升都心里有底，有信心，不会慌；说到底这就是IE精益人应当具备的格局，千万不能只学一两个工具套所有，这是不行的。

    只有一开始就让自己站在山上你才能领略全貌风景，然后一步步下山，慢慢欣赏。

    有逻辑也很重要，这说的是思考，学习一定要多思考，为什么这个项目是按照这个思路、另一个项目是另一种方法，学习这个知识点有什么用，更通俗的说学习了对我自己有什么好好处。不思考的学习是没有灵魂的。

　再说下培训机构的选择。其实这个不难。

   如果你想基于更高的格局和眼界去学习IE精益：

毫无疑问应当选择有系统有体系有价值观的培训机构。

第二要判断何为有体系有系统的机构呢，可以基于：

    既然是有体系的系统化，肯定至少要包含现代IE重点的三个内容:

(1)   复杂的人机操作分析：

      IE专业书籍讲解的人机操作分析其实是非常理论非常简单的人机操作，一人最佳的操作台数。但是这个在实际工作中是非常不实用的，现场会有很多完成相同（参数、性能都完成一样）的设备等着操作吗，没有的，设备相同，参数也会有区别的。所以针对实际应用来说，应当要会分析一人操作多台不同设备下，怎么去计算和优化人的效率、设备利用率。

（2）IE精益下的自动化工程

    这和工业4.0的背景是息息相关的，很多人会说工业4.0离我们很远、我们还在工业2.0的环境下。这点可以可以理解，但是如果不从基础的一步步实现起来，那中国制造2025不就是空谈了嘛。所以要动起来，慢慢实施，不去做必然被社会所淘汰，罗马不是一天建成的。

   另外提一点，我们见过一些培训机构强调所谓的低成本自动化的培训课程，其实这种表述本身就是不对的，低成本，何为低成本？如果用了高成本，但是我的收益比成本高很多呢，值不值得做呢。所以这里的自动化肯定是基于IE精益思想和科技水平下的自动化，而不是一味的说低成本。可能这些机构就没有理解IE精益的精髓吧。

（3）预定时间标准

    问题1就和大家阐述了预定时间标准的重要性。如今很多的外企、科技型企业、大型民营企业对于时间的研究，主要用的是PTS，已经不是秒表测时去评价标准工时了。并不是说秒表测时过时了，只是基于现在的企业目标和发展要求，秒表测时显得太过主观太依赖现场了。

（存在即是合理，秒表测时在特定条件下有它的优势）

    IE的系统性培训，一定要有对PTS一种或多种方法的讲解，否则肯定就不具备系统性，如：行业通用的MTM体系方法（MTM-1、MTM-2、MTM-UAS等）、Most体系方法、WF法，还有特定行业下的：如纺织行业的GSD方法等。

     MOD建议大家学习下思想就好了，虽然简单但大企业一般用的真的很少，主要原因是误差太大，一般超过了20%(误差大的一大原因是单元时间：1MOD=0.129S， 而1 TMU=0.036S)，精度决定了准确性。

   如果某个机构宣传系统性，而没有PTS里面的方法讲解，仅仅是秒表测时去计算标准工时的化，这就不是系统性了。

   结合以上三点，大家可以找到合适的系统体系课程的。

   自从工业工程之家创新创建了IE精益的系统体系课程后，很多其它的所谓的机构一直在模仿，也在自己的宣传中加了系统性、体系化字眼，但是实际内容呢，或许应该打个大大的问号。大家以后就可以按照如上三点去判断，都有的就可以报，没有涉及到的就别被欺骗了。

问题三：工业工程专业有证书吗，我怎么考证？

答疑：

      这个问题咨询的真的有很多，在这里一起回答下。

   首先我们要明白这里的证书指的是通用证书，简单的说可以去找工作且被公司认可的，这也是这种证书的作用所在。否则所谓的通用证书就没有用了啊，只能说是内部证书。内部证书只在内部享受更高的待遇。

（工程工程之家的证书一直说明的是内部证书，可以享受内部更多的课程资源和更多的答疑时间，而不是所谓的通用证书，更不会说是所谓的高级工业工程师证书。诚信一直是我们服务宗旨的首位，也希望大家监督）

其次工业工程学科有没有通用证书呢，这个要从两个方面来解析：

  （1）宏观学科通用证书

   也就是工业工程师证书、高级工业工程师证书、资深工业工程师证书等：这些肯定确定是没有的，很简单就能判断，看招聘就知道了。

    我们这边也做招聘服务的，没有哪一家公司会在自己的任职要求上说拥有XX机构的高级工业工程师就优先录取。

 也很好理解，宏观IE 知识浩瀚如海，这个怎么去做通用认证呢，比比如刚刚问题2提到的3点中的预定时间标准，通用认证应该要会什么？是MTM-1呢，还是Most，还是GSD呢？没法去做。

   工业工程不像会计、建筑等行业，这些是有明确的通用学科认证证书的，招聘中也会写的很清楚的。

一些机构所谓的高级工业工程师证书、资深工业工程师证书，完全是一种迷惑和欺骗行为。所以小伙伴们以后不要被欺骗和忽悠了，千万不能去交这个智商税啊。

   （2）微观方法通用证书

    IE行业是有很多的微观方法通用证书的，微观方法：指的就是在IE体系下的某一细分领域各种方法的运用。

如：MTM-1工程师、MTM-UAS工程师、Erg工程师、GSD工程师、6 sigma黑带大师等。

这些是可以考证通用的，像MTM就是国际MTM理事会，中国分部在上海。不论是工作项目、职业发展、行业跳槽都是很有用的（下面的IE招聘截图其实也能看出来微观方法证书的通用性和优势了）。

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版权——工业工程之家

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