听懂尴尬，社交开挂！

人际沟通分析学中的「隐藏沟通」 —— 听懂尴尬，情商开卦

关键词：

1.要不

领导：要不你们先下班吧？

同事：要不我开车送你回家

同事：要不你跟我们一起去吃饭吧

“要不”二字表达犹豫和顾虑，意愿不是很坚定，某些场合，“要不”就等于“不要”。是一种留有余地的表达。

2.我发现

领导：我发现你数据核算能力很强啊

同事：我发现你PPT做的很好啊

朋友：我发现你很会手机贴膜啊

大概率领导、同事和朋友接下来该让你干活或找你帮忙了。

拆招：当别人以“先捧后宰”的模式跟你隐晦沟通时，你应该一直输出“我不行、差远了、肯定会把事情搞砸了”，把后果说的越严重，越能利用人性的“损失厌恶心理”。

3.有时间

领导：小x啊，有时间你把这个事处理了一下

隐藏台词：赶紧的，别墨迹

4.延后处理

领导：还行，让我再想想，这事让我考虑考虑、这个方案我们以后再议...

隐藏台词：给出延后处理，并没有给出明确时间，那么“基本上你这事没戏，老板根本不认可你”

5.商量

领导：小x啊，我需要跟你商量一下

隐藏台词：只不过是打着民主的态度给你安排活，找你商量的事很容易“背锅”

6.关心你

领导忽然很关心你，表情和语气都很平和。

你需要警惕了，回想下哪些工作没做好，赶紧主动来一波工作汇报。

拆招：汇报工作，进度 + 操作 + 问题 + 检讨

主动汇报让老板了解你的工作进度，表现出自信和决心，尽可能挽回领导对你的态度，争取机会。

课后题：

“你的上司说：我们之间的沟通可以简单一点”你觉得是什么意思？

@一剑纵横八万里：

我举一个简单例子：一个地产公司要盖一栋100层楼，小张作为员工应该这样向上司说：

说结果：1、总经理，我们的目标是盖100层楼，现在已经顺利完工。（对话结束）

说进展（如果没盖完100层）：2、总经理，我们计划盖100层楼，现在盖完了90层，还差10层。

说计划：3、我们计划在一个月内把剩下10层盖完。

说问题：4、现在问题是还缺少一些水泥和钢筋。

说解决方案：5、我建议再向水泥公司和钢铁公司采购一些水泥和钢筋。

总结：

如果工作目标已经完成，直接说结果就行。

如果没完成，说进展；

说接下来的计划；

说存在的问题；

说解决问题的方案。