企业家需要保持对外部环境的敏感
做企业的人要有一点跟别的职业不太一样的习惯和本能，什么样的习惯是每个做企业的领导者身上必不可少的呢？
对外部环境的高度的敏感，一个企业家对环境要是没有足够的敏感的时候，就不可能制定出一个正确的对策。
如果今天要逆境突围要从哪开始？从环境开始。为什么？看看这两年，我们身边发生的一堆事，比如新三板改革北交所成立、碳中和、碳达峰、三胎开放，特斯拉降价涨价等等。我们每天早上打开手机，各种新闻就会铺面而来，而这些铺面而来的新闻，就是一条条消息碎片，如果不加以梳理、判断、分析，我们很容易被碎片淹没。所以，一个创业者、企业家需要通过这些现象找规律，透过现象看本质。同时，需要结合自己的行业、公司、日常工作，学会研究这些规律，找到自己想要的答案。
企业为什么要有那么多的实践和经验的总结？为什么要学习那么多的理论和工具？其实就两句话，通过碎片找规律，研究规律找答案。
怎么去看一个领导者，有如下三种层次，第一，原始的初级的状态就叫就事论事。就是工作状态碎片化，头疼医头，脚疼医脚，眉毛胡子一把抓。第二，稍微好一点的状态是举一反三。开公司时间长了以后，慢慢的经历的事情多了，总结出一些经验和套路。第三种状态叫先谋而后动。就是做事情有一种主动的理论指导和方法论的协作，是有的放矢的，是有明确的追求和目标的，是一种主动的防患于未然的。
乔布斯05年在斯坦福毕业典礼演讲时最后讲了「Stay Hungry，Stay Foolish」。翻译过来是『求知若饥、虚心若愚』。在日常的工作中，要对自己的不明白保持一份警觉，不要把我们的很多不明白的一些困惑，轻易地把它关闭掉，轻易地把它流走了。
