我们分享了我们对企业和设计师如何开始促进当今新兴的团队合作新风格的想法。我们讨论了办公室装修问题解决如何变得不那么线性，因此，团队及其工作环境变得更加流畅和适应性强。

我们看到的是进化过程的另一部分，我们在上一篇办公室装修文章中没有真正涉及，是职业等级的持续消亡。随着团队变得更加混杂、多重身份以及越来越不关心组织结构，公司文化变得越来越不正式，为新的态度和行为铺平了道路。

超协作时代

这种重新定位——优先于技能和贡献而不是等级职位或服务年限——无疑是导致我们当前“超级协作”时代的连锁反应的一部分。人们比以往任何时候都更加协作，更倾向于团队合作，这也在一定程度上消除了部门隔离。

例如——IT 部门不再作为一个部门一起工作，而是独立于营销部门和研究团队。来自跨部门的人聚集在一起，创建更多样化的团队，拥有更强大、更多样化的知识。

看待领导力的新视角

随着团队和工作风格的这种流动性和基于活动的适应，对领导力的新思维方式产生了需求。传统的等级制度的范围不再适用于许多项目或策略，而今天的人们正在寻找其他东西——一个更公平的竞争环境，在那里思想分享是公正的，贡献是平衡的。

阿姆斯特丹大学和德雷塞尔大学的专家进行了两项办公室装修免费研究，以探索强加的等级制度对现代团队合作的影响。第一项研究为两个不同的小组设置了相同的任务：在潜在客户面前与竞争对手竞争。

虽然两个小组都被赋予了相同的任务，但每个小组的结构是不同的。一个团队有明确的等级制度，另一个团队是一个不按职业地位组织的平等主义团体。办公室装修结果表明，在没有等级限制的后一组中，协作和效率更好。

“平等主义团队更关注群体，因为他们觉得‘我们在同一条船上，我们有共同的命运’。他们能够一起工作，而等级分明的团队成员觉得需要照顾自己，这可能会以牺牲他人为代价。”

我们将这些新进化的团队称为“现代部落”，它们比以前更加紧密，并具有独特的家庭氛围。共同创造、头脑风暴会议和研讨会在当今的流程中变得司空见惯，这种高度协作的方法正在迫使人们重新想象层次结构。

迎合多学科的“现代部落”

那么，我们如何办公室装修设计和迎合这些新的多学科团队？如果今天的员工在感觉“他们都在同一条船上”时要表现得更好——你如何创造一个有助于培养这种文化的物质环境？

我们的专家有一些办公室装修智慧的珍珠可以传授：

1、整合大量触地和过渡空间以支持敏捷工作

2、采取措施在灵活的工作环境中保持沟通

3、考虑将您的工作空间转变为连接良好的智能办公室

4、确保您同时满足数字和模拟创意

5、提供有助于提高生产力和协作能力的社交空间