原理效应
1. 蝴蝶效应
是指在一个动力系统中，处世跳进啊下微笑的变化能带动整个系统的长期巨大的连锁反应。
启示：一个坏的微笑机制，如果不加以及时地加以引导、了解，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一各好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将产生轰动效应，或称“革命”。
2. 青蛙现象
启示：一些突发事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的缺失自我感觉良好的情况下，对实际情况的捉奸恶化，没有情形的察觉。
3. 鳄鱼法则
是说假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼变回同时咬住你的手与脚。越挣扎咬得越紧。
启示：当你发现自己的交易背离了市场方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存在任何侥幸心理。
4. 鲶鱼效应
启示：在企业管理中，管理者要实现管理的目标，需要因今年与型人才，发挥激励作用，一次来改变企业相对一潭死水的状况。
同样体现生于忧患、死于安乐；竞争意识、急中生智、置之死地而后生；艰苦困难，玉汝于成。
5. 羊群效应
是说头羊往哪走，后面的羊就跟着往哪走。
现在常指社会群体中容易不加分析地接受大多数人认同观点或行为的心理倾向；也可用来比喻头羊的领导作用。
6. 刺猬法则
是说；两只刺猬由于寒冷抱在一起，可因为各自身上长着刺于是离开了一段时间，但几经折腾最终找到一个合适的距离。
主要用于比喻人际交往中的“心理距离效应”。
7. 手表定律
是说一个人只有一只表时，可以知道是几点钟，但是如果同时拥有两只却无法确定。
启示：对同一人或者统一组织不能同时采用两种不同的管理方法，也不能同时设定不同的目标，甚至每个人不能由不同的两个人来同事之辉，否则将使这个组织或个人无所适从。
8. 破窗效应
是说一个窗子 破了，没有人去补，隔一段时间后其他的窗户也会莫名其妙地被人打破。
比喻从众心理，也告诫我们对问题要学会防微杜渐、问题出现时要及时补救。
9. 二八定律（巴莱多定律）
经济学家巴莱多认为：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多事，却是次要的。社会80%的财富集中在20%的人手中，而80%的人只拥有20%的财富。
其实：不要平均分析、处理和看待问题，要抓住关键的少数。即看问题要抓住主要矛盾。
10. 木桶法则
补短板
11. 马太效应
《圣经·马太福音》中有一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。”
用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。
12. 鸟笼逻辑
挂一个漂亮的鸟笼在房间最显眼的地方，过不了几天，主人一定会作出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉；或者买一只鸟回来放进鸟笼。
内涵：人们绝大部分的时候是采取惯性逻辑，可见生活和工作中培养逻辑思维的重要性。
13. 达维多定律
启示：不断创造新产品，及时淘汰老产品，使新产品尽快进入市场，并以自己成功的产品形成新的市场和产品标准，进而大规模生产，取得高额利润。
只有不断改革和创新，才能缺德更多、更好地成就；只有敢于突破框架，才能更有新思想。
14. 海潮效应
海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。
启示：社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。所以国家对人才宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好风气。
15. 帕金森定律
《帕金森定律》一书中曾说：一个不称职的官员，可能有三条出路：第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二个是让一个能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。第一条不选，因为会是丧失权力，第二条不选，因为有能力的人会顶替自己；所以只能选择第三条：自己带着两个庸才工作，而两个庸才也会上行下效继续找两个更加无能的助手，以此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、互相扯皮推诿、效率低下的领导组织。
16. 晕轮效应
是指在人际交往中，人身上表新出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍。告诫我们在人际交往中要尽量避免和克服晕轮效应的副作用。
17. 霍桑效应
人的一生中会产生数不清的意愿和情绪，但最终能实现的仅为少数，而对于那些不能得到满足的意愿和情绪，不要可以压制，而要千方百计宣泄出来。
启示：在执政过程中难免遭遇不满和怀疑，此时，一定要注意倾听群众的意见和不满，而非压制。
18. 贝尔效应
英国学者贝尔有极高的天赋，有人估计他毕业后若研究晶体和生物化学，定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走另一条道路把一个个开拓性的课题提出来，只因别人登上了科学高峰。
启示：要求领导者要具有播了精神、人梯精神、绿地精神，在人才培养中，要以国家和民族大业为重，敢于提拔任用能力比自己强的人，积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
19. 墨菲定律
启示：容易犯错误是人与生俱来的弱点，不论科技多么发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段月高明，面临的麻烦就越严重。所以，在事前应该尽可能向的周全一些，同时还要总结所犯的错误，而不是企图掩盖逃避。面对突发事件要做好预防工作，将损失减到最小。
20. 超限效应
形容刺激过多、过强和作用时间过久而引起的心理及不耐烦或者反抗的心理现象。
（马克·吐温有一次去教堂听牧师演讲，最初，他觉得牧师讲的很感人，准备捐款。10分钟后，牧师还没有讲完，他有些不耐烦了，决定只捐一些零用钱，又过了10分钟牧师还没有讲完，于是他决定1分钱也不捐。最终牧师结束演讲开始捐款是，马克·吐温由于气愤不仅没捐钱还从盘子里拿走了2元钱。）
