【日更】阅读笔记（16）人一生的成就，往往也就在这一念之差

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组织成功的更深层原因，看到企业成功背后，不只是看到做了什麽，还要省思背后，在组织裡的人，用什麽样的思维方式在做事情。

纳德拉在接任微软的第三任执行长后，常会把微软的成功，看作是因为有云计算业务，或是转型成服务模式来發展。但是深入思考后，会發现这些只是过程的一部分，真正的原因还要再深入一层思考，这些决策背后，是基于什麽样的思维来判断。

换句话说，是什麽阻碍我们成长的原因？

决策的源头，起源于思维模式，而思维模式中，驱动人们的行动力，主要有「固定思维」和「成长思维」。

固定思维，会认为事情是不变，即便是在怎麽行动，都没有太多的价值。

成长思维，认为事情会有变动的机会，只是要找到对方的方向，就会创造出更多可能。

人一生的成就，往往也就在这一念之差。

纳德拉在任职微软执行长的时候，特别强调微软人，要具备「成长思维」，要将这样的思维模式，成为大家在决定事务的方向。纳德拉就从关注结果的角度，转向关注「过程」，因为在过程中的话语选择，就会透漏出对适用什麽样的思维模式来判断。

其中有一个很重要的判断点，那就是从「可不可能」的话语，转向「如何来执行」，把思维转向成，如果这件事情要做，需要有什麽样的画面图示，以及中间有哪些执行要点。

这种从「固定思维」转向「成长思维」的时候，你会知道每件事情都有它的可能性，只是你是否被自己的思维模式给侷限住。