每天学一点OKR：OKR将传统组织改造成为智能组织
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OKR将传统组织改造成为智能组织
什么是智能组织？
智能组织是基于动态化的战略，强个体之间通过协作、创新、共识形成了更加灵活，敏捷，持续性的共同价值。
智能组织跟传统组织之间的形态存在着巨大的差异，体现在了组织的柔性化，解决了率和分工的问题，体现在了组织内部资源，人才的流动性。体现在了目标的产生和更新上，一改传统组织的部门墙、流程林、隔热层。
智能组织的目标更多是来自于成员间的共识、共创而生的，不再是传统组织的自上而下的指令式的、管控式的，压迫式的管理和被迫式的服从。
OKR工具成为智能组织应用的核心原因在于OKR将传统组织改造成造成数字化时代的智能组织。
核心体现在四个方面，第一，OKR承接了动态化的战略；第二，OKR将低效的指令式的管控模式转换成为了敏捷灵活的共识和共创；第三，OKR将传统组织中的个体成员分辨出了高潜力的人才；第四，OKR将组织内部沟通的效能、效率大幅的提升，形成了聚焦、评估、反馈、迭代的一个闭环模型。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
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