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刘涛虚拟的“原石谷”,能否撑起智己汽车的高端梦?

2022-07-27 12:02 作者:乐逗汽车  | 我要投稿


引言:作为上汽集团“一号工程”,同时肩负着上汽+阿里+张江高科三巨头的高端新能源汽车梦,智己还能不能好好做自己?!时间不等人,再这么耽搁下去,股东三方恐怕都不会有足够耐心和信心√

身为中国N大车企集团的龙头老大,上汽集团雄心勃勃的“一号工程”——智己汽车的高端造车梦,进行的并不顺利。

上汽集团+阿里巴巴+张江高科,三方豪强联手打造,起步资金就是豪掷100个亿,一经发布就对外亮出了L7、LS7两款高端化产品……

可谓起点高、起步快、目标大、来势汹汹,同一众造车新势力&新实力相比,称智己汽车是“含着金汤勺”出生的“富二代”,一点都不为过。

智己汽车出道即巅峰

但是!过去一年半多的时间以来,种种故事和“事故”已然表明——这个富二代创业项目,实操层面进行的并不顺利、或者说远没有一开始外界想象的那么唬人和牛逼。

调子起的太高,中气不足、后劲儿发力,破音了……

智己汽车不火,刘涛倒成了“网红CEO”

回过头来看,智己汽车高开低走雷声大雨点小,品牌和首款战略产品L7的名气和销量没搞上去,倒是把过去深藏功名、业内寂寂无名的联席CEO刘涛给带火了。

“花40万买燃油车的用户是无奈、甚至悲惨的,燃油车提供的性能跟电动车没法比”;

“手握40万的预算,选来选去只能选一个2.0T的四缸机”;

“从同配置的价格来比,智己L7 Pro提供的价格和竞品相比,我们至少低10万块钱左右”……

智己汽车联席CEO刘涛

过去一段时间以来,涛哥凭借系列夸张和“引战性”言论,快速走红,成为备受媒体关注和报道的新晋“网红CEO”,风头彻底碾压另一位CEO搭档蒋峻。

无须讳言,刘涛的这个爆红网络的“花40万买燃油车的用户无奈和悲催”论,与早前蔚来李斌大火的那句——“想不明白为啥现在还有人买燃油车”,有异曲同工之妙!

以一种高高在上“揣着明白装糊涂”的姿态,狠狠地秀了一把电车优越感。

当然,更为重要的,由此引来了关注、争议、话题性和流量。流量为王的时代,或许从斌哥到涛哥,人要的就是这种效果。

毕竟对于这种新品牌和新产品而言,有争议不打紧,没有流量和关注那才是要命的。

“原石谷”假大空毫无诚意,收集用户数据是核心

一如前面所言,智己汽车推广和发力迄今为止,无论是品牌名气还是智己L7这款产品的关注度,都比较的一般、与起步时的高规格大阵仗“富二代”的气质完全不符。

品牌知名度就无需多言了,别说同刘涛看不上满大街的BBA燃油车比了,即便与蔚来、小鹏、理想等新势力友商比,都不在一个量级和维度(甚至可以毫不夸张地讲,截止到目前太多的消费者,压根听都没听过智己汽车)……

即便站在业内人士的角度,更细化一些地来看L7这款产品本身,除了40万元上下的价位、号称很强很能打的“操控性”之外,没有甚至其他的点能够给人留下深刻印象。

毫不夸张,高举高打高投入的智己汽车,到现在为止并没有构建起一个足够清晰、形象的品牌标签,给到外界和消费者。

只知道是上汽牵头孵化、含着金汤勺出生的一个新的电动车高端品牌。

当然如果非要在40万价位、操控性这两个产品标签之外,再谈一个智己汽车给人留下较为深刻的符合标签——非那个虚拟又空洞的“原石谷”莫属!

什么?原石谷?

是的,懵逼就对了,要的就是这种“玄学”装逼的效果,听不懂才能凸显其高逼格和与众不同。

按照我涛哥的解释,作为一款基于区块链技术、由智己汽车自研的用户价值生态链,原石谷让用户的体验和数据权益第一次有机结合起来。

在他看来,智己汽车全球首创的原石谷用户数据权益计划,对用户授权的数据贡献执行价值确认和原石回馈,最大限度的尊重了智能时代用户产生的全新价值。

具体怎么玩儿,感兴趣的可以自行去官网了解介绍和细则。

总之一句话:用户多线上线下与智己汽车官方互动、多开车多提供实测数据,厂家会根据车主用户的“参与度和贡献度”去给大家发放虚拟货币——原石,可以用来在官方商城兑换礼品、甚至作价升级购买高阶配置。

说得再通俗一点,跟不少造车新势力、以及目前很多传统车企,奖励用户“积分”的做法类似,目的是鼓励车主用户多跟品牌互动、多参与品牌建设、多贡献用户数据等信息,同时增强用户粘性。

只是到了智己汽车这里,跟这两年大火的“区块链”技术和概念结合到了一起,取了一个更加晦涩难懂、听起来貌似更高大上的名字,以及建立起了一套更加复杂神秘的玩法体系……

乐逗观察:

不把更多的精力聚焦在产品和有效营销上,花大心思和人力物力去开发打造,这套所谓的原石谷用户权益价值体系……

坦率地讲,这样的做派和风格,既不利于真心打动和留住用户,更无益于智己汽车的长远健康稳健发展。

什么原石、什么原石谷、什么区块链,说白了,本质上都是“套路”,本质上都是想“套取”用户的各种实测宝贵数据信息,上汽智己给换了个新说法和新包装而已。

智己汽车此举,远不如上汽的合作方——通用凯迪拉克,旗下高端电动战略车型LIRIQ锐歌,对海外用户“直给”、直接花钱买用户行驶数据的做法,来得实在和具有诚意。

由此来看,连连跳票、迄今仍未真正取得市场销量突破的智己L7,拿什么对标BBA德系三强,拿什么打破BBA们既定的价值规则……

作为上汽集团“一号工程”,同时肩负着上汽+阿里+张江高科三巨头的高端新能源汽车梦,智己还能不能好好做自己?!

时间不等人,再这么自欺欺人式折腾和耽搁下去,股东三方是都不会有足够耐心和信心,对刘涛们听之任之了。


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