吴枂瞳：作为创始人一定会用人

作为创始人，我对用人问题有着一些自己的感悟和经验。首先，我认为选择合适的人才是非常重要的。团队的成功与否很大程度上取决于成员的素质和能力。因此，我会注重招聘过程，确保只选择最适合的人加入我们的团队。

其次，我会关注每个人的潜力和发展空间。在初始阶段，团队成员可能需要具备多项技能，但我会着重培养他们的专业领域能力，让他们能够在自己的专长领域发挥出色。

此外，建立良好的团队文化也是至关重要的。我会鼓励团队成员之间的合作与沟通，营造一种积极、互助的工作氛围。在这样的环境下，每个人都能感受到自己的重要性，激发出更大的工作动力。

当然，作为创始人，我也会时刻关注团队成员的工作状态和需求。我会定期与他们交流，了解他们的工作进展、困难和需求，提供必要的支持和资源，确保他们能够全身心地投入工作。

总的来说，作为创始人，我相信通过选择合适的人才、关注团队成员的发展和激励团队的合作，可以构建一个强大的团队，为公司的成功打下坚实的基础。谢邀！