【游戏订阅】XGP商业模式难以持久，任天堂NSO模式更合理

国外游戏行业市场调查机构DFC Intelligence发表报告指出，XGP对微软营利贡献不大，这样的商业模式将很难长久持续下去。

DFC表示，从微软最新的财报可以看出，尽管XGP订阅量持续增长，但Xbox硬件和游戏的销售额却分别下降了13%和12%，这说明XGP目前并非微软的生财之道。

DFC认为，微软的破局之法就是让XGP的订阅数达到一亿人，但即使是全球最畅销的《使命召唤》系列，玩家数量也不过3000万人。

反观任天堂的NSO，不仅收费比较低，而且服务好。除了经典作品外，还可以游玩《马里奥赛车8：豪华版》和《集合啦！动物森友会》等大热游戏的DLC。同时，《马里奥赛车8：豪华版》卖了4800万套，《集合啦！动物森友会》卖了4000万套。单这两个游戏的销售额就可以抵掉一整年XGP的收入。

最后DFC总结道，对玩家来说XGP非常超值，但对于商业公司来说，NSO可能才是最平衡的方案。

在小编看来，只要任天堂NSO会员，继续保持大约20-30一年的订阅价格，那NSO现在的存档备份、线上联机的服务，已经非常划算了，而一年60-70的额外dlc和GBA模拟器等老游戏也有一定的吸引力，毕竟对比国内的视频订阅服务···

相反XGP则通过大力促成和第三方的合作，来换取XGP用户的稳定，但犹豫PGP的存在，这既无法促进xbox的销量，也无法形成稳定的用户群，似乎第一方大作依然是一个游戏公司最稳妥的生存法宝。

而至于NSO的诸多差评，许多NS云玩家甚至部分NS老玩家并不知道NSO的家庭会员，或者担心连坐（只是个谣传），而对于家庭会员的机制依然保持一个观望的态势；加之国内线上联机一直都是默认开放，只有内部分道具才进行额外收费，导致很多玩家对NSO的声讨极为激烈。毕竟对于这部分玩家，开一个会员只为了本应就有的网络服务，似乎确实难以接受？

不知道各位看客老爷对此有何看法呢？