太平洋房屋7年老店长职场拼搏之路的关键词是什么？

店长是门店的压舱石。店长的状态直接影响团队的走向，有的把团队带的生龙活虎，步步高升；有的把团队带的要死不活，一盘散沙。

7年店长生涯，让何喜喜有着一套自己的管理心法。管理上，何喜喜非常重视组员的成长，他认为：好的团队是让每个人都保持成长！

想让团队实现1+1＞2，就需要启发和鼓励团队中的每一个人。

团队四师兄徐亮这样说道，“何店一般不会在会议上直接点出我们的问题，而是和我们私下一对一的沟通，既照顾我们的感受又帮助我们解决实际问题。”

何喜喜这样的团队管理换来的，是团队0流失率，每一个人都可以收获成长，最终力出一孔，形成店内正循环。