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文| 强哥

编辑| 绯雨

王健林，万达集团的创始人，一个地产大亨。就算没听说过他，也一定听过他说的话：“先定个小目标，比如说先挣它一个亿。”

而王思聪想必大家也不陌生，经常活跃在热搜上，作为王健林的儿子，他上热搜不是因为商业，而是女朋友换了一个又一个。

王健林出身大连的一个普通军人家庭。17岁那年，他被分配到吉林一个边防部队当兵。退伍后，29 岁的王健林接手了一家濒临破产的大连房地产公司。

那时正值他最为危机四伏、风波才起的时刻。而他却毅然接手了一大堆债务，背负起了数以万计的债权人。

地产大亨的诞生

他打从心眼，相信自己一定能扭转局面。于是主动提出要改造城市里没人要的一些旧楼。他谈条件非常有诚意，惠及普通民众。很多人以为他疯了，却不知这正是他最大的本事。

在其他房企绝迹的地方下注，看清了不为人知的商机。政府补贴少，但王健林通过多种创新手段，让这些楼盘抢手畅销。

这成为他第一桶金，也揭开了万达辉煌事业的序幕。他改革破产企业，正式创办万达集团，渐渐在大连站稳了脚跟。从此，王健林的故事，正式步入了足有传奇色彩的岁月。

90年代初，年近四旬的王健林已有丰富的房地产开发经验。他看到住宅市场将趋于饱和，于是转向商业建筑领域。

他毅然做出决定，与当时国内著名的沃尔玛合作，开辟万达商场之路。首个万达广场于长春重庆路诞生，并引起市场热烈反响。

这一成功为万达集团带来翻天覆地的变化。随后，王健林带领万达集团疾速发展，汲取各大城市的商机。

2000年，万达集团已遍布全国多个城市，业务多元化快速扩张。而正是这一闪电式崛起，彻底改变了王健林的人生轨迹。

他从房地产企业主，夺得中国首富的光荣头衔。这一切，都起源于他从零开始创业的艰辛历程中磨练出的毒辣商业头脑。

债务危机不断

尽管后来王健林走到巅峰，但他从未忘记自己在乡下小城打拼出来的初衷。这种启蒙期的经历，一直支撑着他在危机四伏的时刻重新振作。

但房地产市场放缓后，万达开始面临债务危机。王健林不得不亏损卖资产偿债。他出售了13个文旅项目和77家酒店，共637.5亿元。但依然欠下上千亿债务。

这不仅严重影响了投资者和公众对万达的信心，也加剧了王健林解决债务的难度。王健林正竭尽全力筹措资金应对巨额债务，而王思聪却毫无自觉。

不仅如此，他还继续挥霍无度，为自己的贪念拖累着整个集团。他没有意识到自己作为接班人应有的担当与责任心。

与此同时，他也漠视了自己的言行给父亲带来的诸多不便。王健林需要王思聪为危机提供帮助，而不是变本加厉地给他添堵。

尽管王思聪在游戏领域的部分投资取得成功，收益颇丰。但整体而言，他频繁炒作的消费与奢华生活，令他的形象饱受争议。

这给万达集团带来不少负面影响。很多人认为他不值得身为王健林之子的名声。为解决债务问题，王健林不得以只有和投资者签署对赌协议。

但根据协议的要求，若旗下公司今年10月前未能上市，他将面临高达400亿赔款。这让他感到高度焦虑与压力。

但 4 月底，王健林旗下的万达商业管理公司第 3 次赴港上市申请又以失败告终。对此，王健林深感焦急。

他抵押资产、减持股份，甚至要求银行为万达提供额外的贷款融资，帮助万达渡过难关。为稳定员工情绪，王健林还举行了内部会议，力图“稳军心”。

这一系列举动显示，万达出现严重的资金短缺与经营危机。此外，王健林曾言称若万达破产，其个人债务不会受影响，更揭示了他隐瞒危机的本意。

尽管王健林具有商业头脑与实力，但在过去多年他快速扩张的做法，已经给万达带来沉重隐患。他近期的举措，只能暂缓而非解决危机。

万达依旧面临巨额债务与经营压力。王健林需要重新认识当前局面，寻求重新调整战略，才能化解危机。否则，今年 10 月巨额赔款将使危机进一步加深。

富二代王思聪

王健林的处境确实不容乐观。尽管拥有雄厚实力，却仍面临巨大压力。

许多人认为，王思聪的消极影响力是最大的隐患。他需要改变以帮助父亲分担压力。只有父子二方都具备改革和创新能力，才能解决困难。

上市未果、债务增加，王健林必须寻求其他方式化解困境。否则将面临灭顶之灾。目前王健林的举动，包括加快筹钱、抵押资产、和银行续借款，已显示了万达的艰难处境。

但人们还是能看到，王健林仍竭尽全力想要生存与走向辉煌。他富有魄力并有理想抱负。虽然王思聪已经成为负累，但如果他能自我成长并积极提供帮助，将有改观。

王健林的性格与行事风格故我，而王思聪的不可一世则需要磨炼、改变。只有两方和解相助，并战胜自己的内心，才能化解危机并再创辉煌。