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【尚优公考】-2022蚌埠怀远县事业单位面试模拟题:绩效考核

2022-04-18 10:36 作者:尚优公考面试  | 我要投稿

某单位将绩效考核纳入员工评价标准中,小王的绩效考核结果不佳,认为绩效考核 不公平,找到了你。假如你是负责绩效考核的工作人员,你怎么办?

【尚优解析】

1. 基本原则

绩效考核工作是为了更好总结发现问题,科学评价职工工作的成效。小王对绩效考 核结果有疑问,我会实事求是、做好核査,取得小王对工作的理解和支持,保证绩效考 核工作的公平、公正、公开。

2、解决措施

(1) 安抚情绪。理解小王工作积极,重视绩效考核的结果。告知小王考核组也很 重视大家的反馈,向其承诺有问题一定会帮他处理,请他不用担心。

(2) 了解情况。耐心向小王询问不公平的理由、他所质疑的是考核标准还是个人 的最终评价数据,了解问题的方向并做好相关记录。

(1) 有效解决。①如果是对评价指标不理解、不认可,向小王详细介绍每个指标 的设定考虑和具体文件精神、规定,让其了解考核指标的全面性和公正性。②如果是对 数据结果有异议,结合小王的反馈对评价过程的数据仔细核对复盘,若数据无误,则以 不泄露其他隐私的前提下,用数据让小王信服;若有误则向小王致歉,及时按文件要求 进行调整,重新复核其他成员的数据并重新公示,感谢小王对我们工作的监督。

(2) 总结教训。工作中,在单位内部利用例会的机会加大对绩效考核工作的宣传 解读,对于考核工作的数据务必做到反复核实、确认无误。



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