【2023】一个百大UP主的创业故事（2）

引言，做up，开公司

1、

建议

2、

（信息差）

（1）飞书

（2）开会方式：飞阅会

新建协作文档，所有人静默阅读10分钟。有疑点就批注，互相在线回复，最后讨论批注问题。解决一个人讲话，全部人在听，而交流效率低下，同时只讨论批注所以主题一致。

3、

管理

随着人数增加，讨好和盲目激励，没有公平容易起矛盾（人性经不起挑战，商业是切蛋糕的艺术）管理者的责任

启发：《不拘一格》书，OKR

适于创新型公司

4、

行业困境

作为创作者，做内容不纯粹，且自己本身什么也不是

认可度是观众给你的

曝光是平台赋予的

商业是甲方和代理投放的

代理可踩头上抽分成

5、

长短视频创作

节奏可视化（时钟理论）

视频时间画一个圆，尽可能充斥每个时点

0点，3点，6点，9点作为曝点

6、商业模式

根据选题，跟进技能点（产品），收入投进长期项目，产品研发

7、

团队

团队化也许不会让一个人成功，

但是可以和志同道合的伙伴一起成长，

实现过去想都不敢想的事，

是人生中美妙的感受

巅峰的快乐是短暂的，

人生中最好的感受是虚惊一场。

8、

使命

让中国人燃起来