盐城6s管理体系搭建咨询机构哪家好

盐城6s管理体系搭建咨询机构哪家好-博海咨询，国内精益6S管理咨询专业技术领先 6S管理做为博海顾问机构的金牌产品,我们经过12年2000余家企业的服务经验,拥有一套成熟完善的6S管理咨询技术和课程体系.

6S管理体系是一种有效的现场管理方法，可以帮助提高工作效率、降低成本、提高质量等。以下是搭建6S管理体系的操作步骤：

1. 成立推行小组：成立一个专门的6S推行小组，由各部门负责人和关键岗位人员组成，负责推进6S管理的实施。

2. 制定推行计划：制定一份详细的6S推行计划，包括推行时间、推行范围、推行目标、推行步骤等内容。

3. 培训：对员工进行6S培训，让员工了解6S的意义和作用，掌握6S的实施方法。

4. 实施6S：按照6S的要求，对现场进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面的改善。

5. 检查效果：定期检查现场的6S执行情况，对存在的问题进行整改，并不断改进。

6. 持续改进：不断总结经验，持续改进6S管理方法，不断提高现场管理水平。