晋升答辩有感

销售经理，昨天我通过了答辩。梦寐以求？不是。同事猜得准，我对他的评价是：虚名而已。

其实，从昨天开始，我压根就没有考虑过当不当上销售经理这事对我有什么影响。这应该不算自大，而是我理解，我在做什么，销售经理应该承担什么样的责任，从这个角度来说，我掌握的权限比销售经理大多了。甚至在某些时候，决定这个品种整个行业的走向，区区销售经理，又如何？这是权限吗？责任吗？都不全是。本质上是公司对某人的认可，也是一种树立晋升标准的管理手段。

早上，经销商打电话给我，怎么这么优秀，还不请吃饭，我说通知还没下来，再说，这些东西重要吗？虚名，真正重要的是你们这些客户认可，能够帮客户解决问题，这是我时刻在考虑的。也是我前进最大的动力，至于公司对我的职级评价，这真的不重要。或者这样说，这对公司的重要程度远大于对我的重要程度。

因为决定我快乐程度的是我为客户创造的价值，既然有价值，何须关注头衔。退一步讲，头衔本身是公司戴上给别人看的。就像灭火牺牲的英雄，对于英雄本身来说，他以付出生命的代价去坚持自己的责任或道德底线，这本身就是一种“朝闻道，夕死可矣”的最大坚守，在他牺牲的那一瞬间，他一定会对自己对使命的认可，以及对誓言的坚守，他做到了作为人最伟大的存在：为了某个信念，可以放弃一切，包括生命。既然如此，英雄是否被追认为英雄，反而是那些活着的人需要去考虑的：这样的行为是否值以最高的级别进行歌颂。

如果是追求头衔，一定会关注那些决定我头衔的人，甚至取悦他们。问题是，第一，头衔本身是个无止境的存在，级别无上限，何时是个头呢？第二，头衔是别人对我的评价，他的主观意识太强，我个人无法控制，把自己追求的东西放在别人身上，是否存在太多的不确定性？第三，是否我被所谓的头衔绑架呢？我需要真的需要用头衔来定位我自己？如果用头衔来定位自己，是否太过于限定了自己，是否小看了所谓的自由呢？