口腔诊所的运营管理，想要实现业绩增长提升？这6点原因要注意

口腔诊所的运营管理，想要实现业绩增长提升？这6点原因要注意近十年来，民营口腔专科医院数量迅速增长，截至2020年，我国专科口腔医院共计945家，其中民营口腔医院数量781家，占比约83%，约是公立口腔医院数量的4.7倍。2000年左右，口腔医疗品牌连锁在国内兴起。在资本的推动下，大型连锁品牌纷纷布局二三线城市，抢夺市场和人才。

在我国全民高患病率和低就诊率的背景下，随着民众收入增长和口腔消费意识增强，非品牌个体诊所有望被口腔品牌连锁逐渐取代。通过连锁经营，口腔诊所有了统一的标准和规范，医生资源和医疗器械的质量相对更有保障。但是，因为提供了较好的服务和体验，品牌连锁的价格也往往比公立医院和私人诊所贵不少。

个体诊所一般以医生创业为主，专业医生资源较少，医生技术水平一般，设备及服务均存在参差不齐的现象，牙科诊所前期投入巨大，一把牙椅的价格高达数十万元。个体经营实力毕竟有限，为了盈利，常常在口腔耗材、器械设备等方面“做手脚”，消毒不过关、以次充好的情况时有发生。很多民营医疗机构都在苦恼门诊未来发展的目标方向，在这样大环境态下对下游口腔医疗机构来讲是一次严峻的重要考验。

导致口腔诊所业绩差的6点原因，你中招了没？

第一：不会做引流拓客，引流拓客的渠道过于单一，仅仅依靠于门诊，被动的等待患者上门

第二：整个诊所的产品的品类过于单一，缺少常规性、盈利性以及高利润产品的组合型设计

第三：门诊诊所的人员不稳定，也会造成业绩的重大影响

第四：缺少系统性的营销思维，只知道打折促销买赠，非常缺乏全年的一个系统性营销思维第五：商业模式缺乏创新，还在单纯的靠买卖赚差价

第六：没有整合老顾客，一锤子买卖，买完后往往就没有复购和转介绍

当流量红利逐渐消失，营销获客成本高，客户转化率低，且下游诊所众多，诊疗流程不规范、监管困难，消费者体验参差不齐，运营效率低，业绩增长出现瓶颈的情况下，该如何实现运营管理和良性增长？

口腔医疗数字化是连接产业链上下游的关键，也酝酿着新的行业发展机会。首先，数字化在牙齿种植、正畸、修复等领域应用，从传统几十道繁琐工序变成一步到位，让口腔医疗更加安全、高效和精准。其次，数字化设计的三维建模、3D打印等技术将推动远程诊疗、互联网医疗等新型产业。

此外，口腔医疗数字化将推动建立诊疗数据库，让医生全面整合患者资料，让诊断结果更趋精确，为个性化口腔医疗提供了可能——DMSO牙智慧“口腔AI智能运管系统”平台，标准化的流程、系统平台和门诊管理培训增长体系，将为各中小口腔医疗机构从诊所经营理念、价值观、诊所经营方式及方法，为口腔诊所进行全方位的赋能，为各门诊打造持续增长，永续赢利的永动力！