目前中小企业对信息化的需求主要集中在了解市场信息和扩大销售能力等方面，然而很多中小企业把信息化等同于ERP，在需求和投资结构上存在不合理之处。中小企业在信息化投资中存在投资方向偏差、投资手段单一等挑战和问题，这时就需要借助于PLM（产品生命周期管理）技术和理念的应用来促进中小企业的信息化发展。

中小企业在信息化过程中可能遇到的问题

• 投资方向和投资结构不合理：中小企业在信息化投资中常常面临方向选择和资金分配的问题，容易出现投资方向的偏差或投资结构不合理。

• 技术手段单一：中小企业在信息化建设中可能只依赖某一种技术手段，缺乏多样性和灵活性。这可能会影响企业的应用能力和效果。

• 管理能力和文化问题：中小企业由于管理和文化等方面的限制，可能会面临信息化的管理和协调困难，在人员培训和组织转型方面可能存在困难。

• 资金投入和成本控制问题：中小企业由于资金和资源的限制，可能面临投入成本高、维护和支持费用高等问题，这可能会导致信息化建设的难以持续。

• 技术和人才支持问题：中小企业可能面临技术支持和人才储备方面的限制，难以保证信息化建设的顺利进行和稳定运行。

• 需求与实际不匹配问题：中小企业在信息化过程中，需求和实际情况之间可能存在差距，无法适应企业发展的需要。

需要注意的是，以上问题不适用于所有中小企业，不同企业可能存在不同的问题。同时也可以通过合适的支持和解决方案来克服这些问题。

PLM对中小企业信息化作用

• 改进产品设计和开发流程：ＰＬＭ系统能够集成各个部门的信息，帮助企业更加高效地进行产品设计和开发，提高产品质量和创新能力。

• 提高生产效率：ＰＬＭ系统可以优化产品开发流程，提高生产效率，减少生产周期，降低生产成本。

• 促进产品协同和合作：ＰＬＭ系统可以实现产品的协同设计和合作，使各个部门和合作伙伴之间更加紧密地合作，提高产品开发效率和质量。

• 提高产品质量和可靠性：ＰＬＭ系统可以对产品的生命周期进行全面管理和控制，从产品设计到售后服务的全过程都能够进行有效的质量控制和追踪，提高产品质量和可靠性。

• 优化供应链管理：ＰＬＭ系统能够实现对供应链的全面管理和协同，提高供应链的响应速度和供货能力，降低库存和运输成本。

综合来说，ＰＬＭ在中小企业信息化中的作用是提高企业的产品设计和开发能力，优化生产效率，促进产品协同和合作，提高产品质量和可靠性，优化供应链管理。

中小企业对PLM应用

• 明确需求：企业应该对自己的业务需求进行详细的分析，并确定PLM系统应该具备的功能和特性。

• 选择合适的PLM系统：根据企业需求选择合适的PLM系统供应商，并进行系统的调研和评估，选择适合企业的PLM解决方案。

• 建立规范流程：企业需要建立标准的产品开发、设计和制造流程，并在PLM系统中进行规范化管理，以提高生产效率和产品质量。

• 强化团队协作：通过PLM系统，企业可以实现跨部门和跨地域的团队协作，提高沟通和协同能力，加快产品开发和上市速度。

• 提高产品数据管理能力：PLM系统可以帮助企业实现对产品数据的全面管理，包括产品规格、图纸、材料清单等，确保数据的准确性和及时性。

• 进行培训和技术支持：企业需要为员工提供PLM系统的培训和技术支持，确保他们能够熟练使用系统，并充分发挥PLM系统的优势。

• 持续改进和优化：企业应该定期评估PLM系统的使用效果，发现问题和改进空间，并进行系统的优化和升级，以适应企业的发展需求。

在信息化过程中，PLM对于中小企业起到了一个十分重要的作用。但中小企业应该重视个性化需求，需要谨慎应用PLM来满足其新需求，合理选择和评估PLM系统的匹配度，并注重提升企业的创新能力。