侯志荣：公司经营中事多的主要原因

企业在经营当中事多的原因

 

企业在经营当中，事情多，或是遇以的突发事件，或是生意不佳。并不是管理上面有问题。

 

而是与经营场地，地理环境，有着直接的关系。

 

我在多次论到，从办公室选址开始，就要对所经营的场地，地理环境，要做精细化的分析，和精准化的规划。

 

多数经营管理者，对于传统地理环境学，只是懂一些基本的法则。不能很好的完成正确的选址规划。盲目的入住。

 

入住后，不到三个月，就遇到了各种各样的问题。

 

一．首先是业绩下降

原来谈好的生意对方变卦了。原本有的订单，也逐步开始下滑。

 

 

二．人员流失大

人员开始出现流失增加。士气团队不佳。公司不和谐的氛围开始增加。

 

 

三．遇到的突发事件增多

如遇到的各类突发事件，这类更无须多细谈。

 

以上三点，是常见的现象。

 

管理者，只是单纯的认为，这是管理上面的问题。实则不然。

 

其实，皆是与经营地理环境，不合局，不符合传统地理环境学标准。有直接的关系。