创业的微建议(无sao图)

     我见证过亲人的开店失败，自己也干过饮料的小店销售。对于那些想要创业的人，不甘心被剥削的人，我在创业上有一点小小的建议。不是什么成功建议，而是避免遇坑的告诫。系统性，逻辑性不会那么太严谨，但是我自己的所想，所感。创业以下几点要考虑

一，创业前要考虑自己做什么，这个项目有多大的需求，你对这个项目的上下游环结了解吗？这个项目存在竞争大不大，自己能在竞争中游刃有余吗？可持续性长不长？这个项目的风险大不大？如果你要开店，得事先找商铺，对商铺周围的人流和有效客流估算一下，然后找到合适位置的商铺找房东协商租金和租期。

二，要保持创业最好状态，最好是年轻加单身，没有家务缠身，可以放心铺在事业上。创业前期自己要全身心的去跟进到你的事业中去。当你的客户稳定了，流水稳固了，盈利上升了。前期就需要很勤奋，到后期步入正轨才能喘口气。

三，创业尽量不要单打独斗。民间有言，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。找两到三个有一定信任度的合伙人，可以降低个人在创业所遇到风险。合伙人也不亦过多，人多心杂，难免心生离隙。在创业前要和自己合伙人要把风险，利益都要划分好。空口无凭立字为据。先小人二后君子。有条件的可以请个律师帮你们起草一份合作的协议。有了好的合伙人后，很多事情，他们很多事情可以和你分担，比如跑行政办理手续，到上游市场调查采购，日常经营推广和成本盈利计算，客户的投诉理赔你们可以群策群力。当你们步入正轨时，开始招收陌生人为员工时，三个人可以轮流着管理你们事业的重要环节。每个月也可以定一天开会对账目，经营，管理，做沟通。也可以协商分红的时间。

第四，创业的资金准备，投入费用，维持的费用，备用的资金一定要把控好。有合伙人的话，就在前面的协议里协商好。这样可以保障核心的创业团队不会分裂。

以上四点，第三点是最为重要的。愿那些想要创业的人少走弯路，不做韭菜！！祝你们事业有成，大发财源。